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地产集团薪酬福利管理制度

第一章总则

目的

为吸引、激励与保留优秀人才，充分发挥员工的专业能力与积极性，契合地产集团战略发展规划，建立科学、规范、公平且具竞争力的薪酬福利体系，特制定本制度。

适用范围

本制度适用于地产集团总部及下属各区域公司、项目公司的全体正式员工、试用期员工及劳务用工（部分福利条款依具体劳务协议另有规定）。

基本原则

1.按劳分配：依工作业绩、贡献度、岗位价值分配薪酬，体现多劳多得、优绩优酬。

2.公平公正：建立统一薪酬架构，确保内部岗位横向公平、纵向合理，同岗同酬，不同岗依价值差异付薪；对外具市场竞争力，参考同行业薪酬水平定期调整。

3.沟通透明：加强薪酬福利政策沟通，制度透明，员工可清晰了解薪酬构成、核算方式；严守薪酬必威体育官网网址纪律，仅限授权人员知悉特定薪酬信息。

第二章薪酬结构

基本工资

依岗位职级设定，为员工提供稳定收入保障，依出勤情况核算发放，反映岗位基本职责与胜任要求，每月固定发放，是薪酬计算基础。

绩效奖金

与绩效考核挂钩，依部门、岗位关键绩效指标（KPI）及工作任务完成情况评定。业务部门按项目进度、销售额、利润等量化指标考核；职能部门聚焦服务质量、工作效率、制度执行成效。季度预发、年度结算，发放比例依绩效评级从0-200%不等，充分激励员工达成高绩效。

项目奖金

针对地产项目开发、营销、交付关键节点设立，奖励全程参与、助力项目成功的团队及个人。项目竣工达标、销售回款达预定比例、客户满意度超阈值，相关人员依贡献分取奖金；金额依项目规模、效益及复杂度核算，精准激发员工项目攻坚动力。

津贴补贴

1.岗位津贴：特殊岗位（如造价师、设计师、高级营销策划）因技术要求高、工作强度大获额外津贴；依岗位稀缺性、专业难度分档，凸显关键岗位价值。

2.加班补贴：依国家法规，平日延时加班、周末及法定节假日加班，依规支付1.5-3倍小时工资；严控加班时长，倡导高效工作。

3.异地工作补贴：员工因项目派驻异地，依地区艰苦程度、物价水平发放，含生活、交通、住房补助，缓解异地生活压力，保障工作顺利推进。

第三章福利体系

法定福利

1.社会保险：依国家规定，为员工足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育保险，每月按时申报缴费，保障员工基本权益。

2.住房公积金：按当地政策及员工工资基数，双边缴存，助力员工住房规划，提高购房资金储备；定期依政策调整缴存比例。

补充福利

1.商业保险：为关键岗位、核心管理层额外购置商业意外险、重疾险，降低员工从业风险，提供全方位健康保障；定期组织保险知识宣贯。

2.企业年金：面向服务满一定年限、绩效优良员工，集团与员工共同缴费，退休后领取，丰富养老储备，增强员工归属感与忠诚度。

假期福利

1.法定节假日：严格执行国家放假安排，遇特殊情况妥善调休或支付加班工资；提前规划假期值班安排，保障集团运营。

2.带薪年假：依员工司龄，每年享有5-15天带薪年假；灵活安排休假时间，过期未休依规补偿，鼓励员工劳逸结合。

3.病假、婚假、产假等：依国家及地方政策批假，提供人性化关怀；简化请假流程，保障员工特殊时期权益。

员工关怀福利

1.节日福利：重要传统节日、纪念日发放礼品、购物卡，传递集团节日问候；组织集体庆祝活动，营造企业文化氛围。

2.健康体检：每年组织全员健康体检，含基础项目及职业专项；依年龄、岗位定制套餐，建立健康档案，跟踪异常指标。

3.员工活动：定期举办团建、运动会、文化讲座、技能竞赛；划拨专项经费，鼓励员工自发组织社团，增进团队凝聚力。

第四章薪酬福利调整

定期调整

1.年度调薪：每年年末依绩效评估、市场薪酬调研、集团盈利状况，调整基本工资；绩效优异、潜力突出员工优先提薪，涨幅5%-20%；调薪方案经多层审批，次年1月生效。

2.福利优化：依政策法规、员工需求反馈，每年审视补充福利项目、标准；适时引入新福利，如子女教育资助、弹性工作福利，契合员工多元诉求。

不定期调整

1.岗位晋升调薪：员工晋升后，依新岗位职级重定薪酬，即时生效；综合考量原薪、晋升幅度、市场行情，涨幅10%-30%，激励员工职业成长。

2.特殊贡献奖励：员工获重大荣誉、攻克关键难题、为集团挽回重大损失，即时给予专项奖金、荣誉表彰，金额视贡献程度定，树立榜样典范。

第五章薪酬福利核算与发放

核算周期

薪酬按月核算，以自然月为周期；绩效奖金依季度、年度考核节点结算；项目奖金于项目关键节点验收合格后核算；福利费用依实际发生、政策要求逐月或按需计提。

发放时间

每月[X]日发放基本工资、补贴；绩效奖金在考核结果公示后[X]个工作日内发放；项目奖金于节点达标次月发放；福利按既定时间节点（如节日前夕、体检周期）落实到位，遇节假日提前安排。

核算方式

财务部门依人力