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中国汽车行业数字化转型
解决方案白皮书
©2023.3iResearchInc.
摘要
主要矛盾：汽车产业供给侧改革不足难以满足消费者定制化需求成为现阶段汽车行业主要矛盾。
汽车行业价值体系的六大重塑：
①供应链：供应链韧性增强优于效率提升，灵活抗压成为关键。
②价值链：价值链从单向链式向三角闭环转移，用户成为变革核心。
价值体
③市场结构：新能源汽车正在重塑汽车产品结构，原有利润池向知识密集型产业发生转移。
系重塑④竞争格局：行业竞争面临从竞争对手到主体、要素和阵地的结构性扩张。
⑤产品定义：汽车属性发生转移，软件定义汽车时代下更应增强国家战略层面的忧患意识。
⑥交通体系：交通关键要素从相对独立发展向一体化融合转变。
底层逻辑：在产业内部价值体系发生深刻变革和产业外部环境不确定性加剧的情况下，为提升
自身核心竞争力，维持可持续高增长的系统性业务变革。
价值体系重塑下的数字化转型：
数字化①研发端：全流程协同研发助力企业缩短决策链，实现研发流程变革。
转型②生产端：全链路智能制造方案成效显著，部分核心问题仍有待解决。
③营销端：全场景营销助力挖掘用户生命周期中的长期价值。
④运营端：以数据作为核心资产，以服务客户为关键驱动的端到端企业级数字化决策平台。
⑤架构端：功能域集成势头正盛，中央计算单元将满足未来智能化趋势。
⑥通信端：在5G-A通感一体化趋势下，汽车向移动智能终端持续演进。
解决方案：美云智数致力于打造汽车产业链一体化协同的数字化解决方案；促进汽车产业链整
体的高质量发展，建立整、零拉通的生态环境。
解决方美云智数汽车行业解决方案：
①整车厂：利用端到端打通的数字化转型方法和数据赋能的优势，帮助整车厂建立深度洞察企业运营的
案实践
数据可视化平台，同时响应双碳战略，助力企业节能减排实现绿色制造。
②零部件：发挥美的集团沉淀10年+的数字化方法论与全价值链平台优势，打通零部件企业与整车厂，
打造企业级的精细化运营。
来源：艾瑞消费研究院自主研究绘制。
©2023.3iResearchInc.2
汽车行业价值体系重塑洞察1
汽车行业数字化转型方案分析2
汽车行业数字化解决方案行业实践3
3
汽车行业价值体系重塑的国际影响因素
新格局下，全球化扩张和回潮的天平逐渐向后者倾斜
在新冠疫情导火索的影响下，全球价值链格局变革直接影响我国汽车行业的价值链重塑。在【经济层面】，全球劳动力套
利机会下降和多边贸易成本上升，导致跨国企业价值链向母国回流趋势显著。全球价值链向区域化集中，致使我国汽车行
业在全球价值链上分工的难度增大。在【政治层面】，部分经济体的全球化政治基础在疫情间逐渐动摇，开放性的产业政
策出现了显著的紧缩效应，导致汽车行业核心生产要素在我国流动性降低，增加了我国汽车行业价值链向高端攀升的难度。
在【技术层面】，数字化技术提升生产效率，降低人工依赖；同时智能化、新能源的发展将核心价值集中在少数知识密集
型部件上。在全球汽车产业回迁母国的趋势下，对于我国汽车行业核心部件自主可控的要求迫不及待。因此，在全球格局
的变革下，我国急需调整汽车行业价值体系，以可持续的方式嵌入全球的合作和竞争当中。
全球格局变化对中国汽车行业价值链重塑的影响
核心要素国际观察
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