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2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关

试题库(有答案)

单选题（共40题）

1、员工援助计划的主要内容不包括（）。

A.向生活贫困的职工家庭提供资助

B.减少或消除不适当的管理和环境因素

C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导

D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等

【答案】A

2、工作分析实施流程中的准备阶段的内容不包括（）。

A.确定工作分析的目标

B.调查工作相关背景信息

C.制订具体实施计划

D.建立良好的工作分析氛围

【答案】C

3、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是()。

A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度

B.工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中

C.工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为

D.工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为

【答案】A

4、适宜于管理层人员的培训与开发方法是（）。

A.讨论法

B.讲授法

C.操作示范法

D.案例研讨法

【答案】A

5、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一

起的薪酬体系。

A.奖金

B.职位薪酬

C.基本薪酬

D.福利

【答案】C

6、2011年8月,李某入职甲软牛公司(以下简称里公司)担任锵售总监,双方签

订为期2的劳动合同。劳动合同约定:李某在终止劳动合同后3年内不得在同行

业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初,李某向甲公司提出解除劳动合

同,李某的理由是:他履行劳动合同已经超过1年,甲公司没有按劳动合同约定提

供劳动条件、而且他也不满足约定竞业限的内容,现在他提前30日以书面形式

通知甲公司解除余劳动合同，甲公司不应孩反对，李某未办理解除劳动合同手

续就入职乙软件公司(以下筒称乙公司)担任销售总監。甲公司获知后，公司领

导与李某和乙公司联系,希望李某回公可工作,但乙公司以己签订劳动合同为

由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请,要求李

某和乙公司承担赔偿责任。

A.李某没有从事技术性岗位,甲公司不得与其约定竞业限制

B.李某与甲公司签的劳动合同期限不足5年、李某可以不履行竞业限制约定

C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿,李某都应当履行竞业限制约定

D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限

【答案】D

7、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发

展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发

现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求

各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近

200万元。

A.反应评估

B.结果评估

C.投资收益评估

D.工作行为评估

【答案】C

8、下列人群中，不能称为团体的是（）。

A.一支球队

B.一家电视台派出的报道某球赛的多名记者

C.足球场的工作人员

D.一场球赛中的球迷

【答案】D

9、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。

A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳

B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系

C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响

D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因

【答案】D

10、（）对于部门间工作的协调是必须的，常常是管理层中的主要沟通形式。

A.横向沟通

B.上行沟通

C.下行沟通

D.垂直沟通

【答案】A

11、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。

A.视听法

B.管理游戏法

C.角色扮演法

D.操作示范法

【答案】C

12、关于被说服者对说服过程的影响，下列说法错误的是()。

A.自尊心较弱的人容易被说服

B.心情好的人容易被说服

C.介入程度越深，态度越容易改变，也越容易被说服

D.过多的预先说服会使被说服者产生免疫力，从而使态度改变变得困难

【答案】C

13、“组织在外部进行空缺职位的候选人招募时所确定的招募途径、招募方向

或所要招募的目标人群”