戴德梁行项目部工程手册.pdfVIP

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一、工程部职责与任务

工程部的职务是负责大厦全部公共设备、设施的日常运行管理,维修保养、新改造、

保证设备正常工作,负责业户装修方案审核、监督大厦二次装修、管理及维保工程质量等

工作。工程的管理需要有科学性和严密性,要制定长期和日常的维修保养计划工作并落实

完成,因为除了它本身的技术之外,它的工作直接或间接地与客人联系在一起。要负责大

厦土建、弱电、强电、给排水、消防、综合布线等各系统及公共系统的日常维修保养工作。

负责大厦高、低压配电室、空调机房的值班和维修保养,负责大厦业户投诉和维修的处理,

满足业户其他的服务要求,协助行政人事部]财务部做好大厦工程使用材料、工具的选购、

库存和保管、使用工作。负责部门人员管理、培训、考核工作。完成总经理交班的工作任

务。为保证公司工程管理工作的顺利进行,明确工程管理工作的职责范围,明确各相关部

门对工程管理工作的协调,明确工程部的组织机构,明确各岗位的职责范围,明确各项规

章制度和工作流程,保障楼宇设备的科学管理和经济运行,保障对客户的服务。

因此工程部管辖范围如下:

1、负责大厦强、弱电系统、电梯、空调系统、给排水系统、生活热水、消防系统、地

面管道的日常运行管理、设备维护、保养和故障检修;

2、负责公共区域装修改造工作,监督大厦租户装修改造工作;

3、负责大厦公共区域灯饰、灯具的维修、维护工作;

4、负责大厦机、电系统的设备新和改造;

5、负责对专业分包单位进行安全、督导等工作;

6、负责各种能源统计汇总、节能降耗工作;

7、负责环境保护工作。

二、工程部岗位职责

(一)、工程部经理

1、执行物业管理处总经理的指示,直接对物业管理总经理负责;

2、对工程部所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员,培

养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的

努力,以最低的用开支保持大厦管理及服务质素水平;

3、下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设

备检修保养制度;

4、巡察大厦设备运作,掌握大厦工程人员和设各操作,审核每天工作如下:

(1)审核设备运行报表,掌握设备耗能规律,发现异常耗能增加,分析原,

及时采取整改措施。

2()审阅各系统运行监测技术数据,改善及纠正现有设备运作。以达至低成本,

高效益的成果;

3()现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工情况,定期进行技术及管理

培训工作计划;

4()现场巡查重点设备运行状况,发现影响大厦运作的重大故障,立即安排人

员处理;

5()审定下属班组工作计划、大项

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