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企业成本管理工作存在的问

题及对策探析

汇报人：

2024-01-09

•企业成本管理工作概述

•企业成本管理工作存在的问题

目录•对策与建议

•案例分析

•结论与展望

01

企业成本管理工作概述

成本管理的定义与目标

定义

成本管理是指企业在生产经营过

程中，对成本进行预测、决策、

计划、控制、核算和考核等一系

列管理活动的总称。

目标

通过成本管理，降低企业成本，

提高经济效益，增强企业竞争力

。

成本管理的重要性

提高企业经济效益促进企业发展

通过有效的成本管理，可以降低企业通过成本管理，可以发现企业在生产

成本，提高经济效益，增加企业盈利经营过程中的问题，及时采取措施进

。行改进，促进企业的持续发展。

增强企业竞争力

在市场竞争日益激烈的今天，有效的

成本管理可以帮助企业降低成本，提

高产品价格竞争力，从而获得更大的

市场份额。

成本管理的发展历程

010203

传统成本管理现代成本管理战略成本管理

以手工核算为主，管理范引入信息技术，实现自动将成本管理上升到企业战

围较小，主要关注生产过化、智能化管理，管理范略高度，从企业战略角度

程中的成本。围扩大到企业的各个方面出发，全面考虑成本管理

。问题。

02

企业成本管理工作存在的问题

成本核算不准确

总结词

成本核算不准确是企业成本管理工作中存在的主要问题之一，它会导致企业无

法准确掌握各项成本支出，从而影响企业