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电力企业新员工培训计划(29篇)

电力企业新员工培训计划(精选29篇)

电力企业新员工培训计划篇1

职工培训教育是我国社会主义企业管理的个重要组成部分,

是提高职工素质，培养四有职工队伍的有效途径职工培训教育必

须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材

施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导r,以安教部为主，负责全

公司的文化、技术、业务培训，做到统规划、组织实施。并把培

训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总

结考核。

、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能

和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准应知、应会的

要求，达到三熟三能。

1、变电、线路及设备运行人员的三熟三能

(1)熟悉设备、系统和基本原理；

(2)熟悉操作和事故处理；

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

(4)能正确进行操作和分析运行状况；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能掌握般的维修技能。

2、供电所人员的三熟三能(含农村聘用电工)

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；

(2)熟悉电工基础知识；

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正确处

理事故；

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸；

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的三熟三能

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求；

(3)熟悉电工基础知识；

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析；

(5)能熟练地填报各类报表；

(6)能熟练地运用电脑进行文档外理和制表；

4、计量人员的三熟三能

(1)熟悉电能计量装置的基本原理；

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验；

(5)能及时发现故障和排除故障；

(6)能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训

1、新工人进公司，首先要经过安教部段时间的培训，经考

试合格后方可分配岗位。内容分为：政治思想和传统教育、遵纪

守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专

业技能教育。

2、恢复传统师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后，指

定具有较高业务水平工人为师傅，经现场基本制度学习、现场

见习、跟班实习三个步骤，考试合格并确认有独立操作能力，报

经有关部门批准后方可独立上岗作业。

三、专业骨干培训

1、有目、有计划地选择优秀、具有较高技术水平、热爱

本专业、思想进步生产工人和班组技术人员，作为专业骨干培

训对象，编制专业骨干培训计划，并取得主管部门同意。

2、对专业骨干培训，要做到有目标、有方向，理论和实

际结合，在一般情况下，不轻易变动他们工作，鼓励他们从专

业上提高。

3、所、站长培训

所、站长培训由公司编制计划，组织实施。所、站长应从

组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高，特别是要学

会管理，学会做人思想工作。

四、培训形式和方法

1、岗中培训。由各部门或（班、组、站）根据本岗实际和

要求，自行组织本部人员进行相关业务知识