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商业物业项目撤场策略，顺利交接步骤

1.项目概况与前期准备

在开始撤场工作之前，首先要对项目进行全面的了解，包括物

业的基本情况、租赁合同、财务状况、设施设备状况等。同时，需

要成立专门的撤场工作小组，明确各成员的职责和任务。

2.制定撤场计划

根据项目概况，制定详细的撤场计划，包括时间节点、工作内

容、人员配置、资金预算等。在制定计划时，要充分考虑到各方面

的因素，确保计划的合理性和可行性。

3.沟通协调

与各相关方进行沟通协调，包括业主、租户、施工方等，确保

撤场工作的顺利进行。在此过程中，要充分听取各方的意见和建议，

及时解决遇到的问题。

4.财务结算

与业主和租户进行财务结算，包括租金、水电费、维修费等。

在结算过程中，要确保各项费用的准确无误，避免出现纠纷。

5.设施设备交接

对物业内的设施设备进行全面的检查和维护，确保其处于良好

的工作状态。在交接过程中，要详细记录各项设施设备的状况，以

便后续的管理和维护。

6.资料交接

整理和归档项目相关的各类资料，包括租赁合同、财务报表、

维修记录等，确保资料的完整性和准确性。在交接过程中，要明确

资料的分类和存放位置，便于后续的查阅和使用。

7.物业清退

对租户进行清退工作，确保其在规定的时间内搬离物业。在此

过程中，要妥善处理与租户的纠纷，避免出现法律风险。

8.施工改造

根据新的发展规划，对物业进行必要的施工改造。在此过程中，

要确保施工的安全和质量，按时完成改造工作。

9.验收交接

在撤场工作全部完成后，组织相关方进行验收交接。验收内容

包括物业设施设备的完整性、资料的完整性等。在验收过程中，要

严格按照规定程序进行，确保交接的顺利进行。

10.后续跟进

在交接完成后，要对项目进行持续的跟进，及时了解物业的新

管理情况，确保项目的顺利运行。

以上就是商业物业项目撤场策略和顺利交接步骤的详细内容，

希望对您有所帮助。