2024年MBA面试题目 _原创精品文档.pdfVIP

对资我市场,中外为何不一样？(对金融考生)

现金流对一个企业的意义?（财会考生）

渠道管理?对窜货现象有何处理措施？（对营销考生)

心目中的人力资源管理什么样的？(ＨR从业人员)

对企业文化的见解！其作用详细有？(从事有关工作）

谈谈对ERＰ的认识?（没有ERP,会死亡，有了会死的更快）

麦肯锡兵败实达集团的教训

对ＨP和conbo康柏合并的见解

格兰仕微波炉的见解(发展战略)

沃尔玛与家乐福在中国市场上的体现?对其管理你的比较

日本经济模式与美国经济模式概要分析论述

日方管理与欧美的企业管理比较

“一个和尚”与“三个和尚”喝水的故事对于管理的启示？

“三个臭皮匠”与“一个诸葛亮”的传说对管理的启示

中粮集团对品牌的整合(长城葡萄酒)的启示

苏宁、国美、永乐(宏图三胞、五星的比较）

连锁超市与老式百货业的综合商店在战略及营销方略上有何不一样？

对“MBO”的见解

对“仇福”情结的见解

对“郎顾”之争的见解

对IBM的ＰC业务被联想、汤姆逊的彩电业被ＴCL收购的在文化管理、人力管理、战略

管理上的比较

宝洁与雅芳、安利在营销上的差异

李开复从微软跳槽到谷歌给你的启示

谷歌与微软在核心战略上的竞争有哪些

阿里巴巴兼并3７21后在战略上应怎样定位

雅虎与网易在商业模式上的异同之处

对中国目前房地产的分析（感受、原因、对策）,对上海及周围地区的分析

苏州模式与温州模式之比较

外资全面开发的,中国金融业面临哪些机遇及挑战？（银行、证券、期货、保险）

外资涌入中国后，首先会在哪些行业进行渗透

民营企业发展中存在哪些管理问题?怎样处理？

•2.推进国有企业改革和发展,必须坚持什么指引方针和标准？

•３.当代企业制度有那些特性，国有企业怎样建立?

•4.怎样加强和完善企业管理？

•5.为国有企业改革和发展需要创造那些良好的外部环境？

•7.怎样建设国企高素质的经营管理者队伍?

•19、你以为员工在工作中具备那些要求?

•35.面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待，你怎样看待?

•３7.为申办北京奥运会,你以为北京的环境治理应从哪些方面着手?

•45.你对我国国企改革的困难怎样认识?你以为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?

•46.你以为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路?

•47．你对在单位内的收入不满意,你怎么办？

•50.你以为假冒伪劣产品在我国履禁不止的重要原因是什么？你有何对策?

•52．试述我国加入世界贸易组织（WTO)对我国企业发展带来的机遇和挑战。

１.（英文）中国居民的银行储蓄额已经达成一个很可观的数字了,为何诸多人不乐意消费

呢？

2．(中文）在中国为何高档汽车比低级汽车销售情况要好？

WTＯ对企业的影响

企业融资途径

加入ＷTO后哪些行业面临危机？

英文的自我简介与原工作情况简介

垄断企业是否需要营销

“MIS”管理信息系统怎样利用

企业之间的兼并与重组为何在美国易实现而在韩国却极难

对于“计划没有变化快”怎么了解及回答

怎样了解当代企业管理制度

网络经济的优缺陷

加入WＴO对中国电信市场的影响

概述“三层模式”

国有民营企业对麦肯锡的高费用咨询持何见解

企业制结构（法人治理结构）

目前金融机构为何热衷于投资高校后勤建设

什么叫通货膨胀，对消费市场的影响

中国企业加入ＷTＯ后的机遇与挑战

国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些

怎样加强和完善企业管理

国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境

国有企业改革的指引方针和标准

现实企业在经营管理中有哪些困难和误区

企业管理中决议的发展趋势有哪些

你以为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用？

你对资源的有限性在进行经济决议时应怎样利用?

为何说信息是当代社会组织的战略资源

8.你为何选择你上大学的那所学校?

9．哪些原因对你的选择会有决定性作用?

1０.谈谈你对大学生谈恋爱的见解。

13.假如你能够重新选择，你会选择哪一个专业?ﻫ15．你最优秀的功课是哪门?为何?

１6．你最不擅长的课程是哪门？为何？

１7.你的学习