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服装行业岗位职责说明书范例

—、基本概况

岗位名称服装企业财务部经理岗位编号

所属部门财务部直属上级总经理

任职人员直接管理人数

/

直接下属会计出纳间接下属

晋升方向轮转岗位无

二、职位概要:

负责公司的财务预算、成木管理、资金管理、资产管理、财务监督与分析等,为公司运营提供财务

支撑和决策依据。

三、工作内容:

1、全面负责公司财务管理工作及财务部日常管理的各项工作,是公司成本控制的直接责任人。

2、组织编制或修订公司总体预算,决算工作,编制预算制定程序。

3、组织开展公司财务管理、资产管理、成本管理、预算管理等方面的工作。促进财务体系的规范性

和可靠性。

4、实施、监督公司的财务管理、资产管理、成木管理、预算管理、资金收支管理、会计核算等方面

的工作,组织实施内部财务的审计。

5、负责组织建立、健个公司会计核算方面的财务制度和规定,并组织实施和监督。

6、负责组织编制各类财务会计报表,组织作好会计结算工作。

7、负责组织编写财务分析报告,提出改进经营的合理化建议。

8、编排并审核企业收、付款计划,合理调配企业资金。

9、负责组织管理财务信息化建设。

10、做好工资的核算和发放工作。

11、定期协助生产做好动态与静态盘点。

12、对生产异常物料的损耗进行核对与跟进。

13,

、对供应商的货款做好及时的协调工作,保证公司财务上的良好信誉杜绝因财务原因而影响到采

购工作。

14、根据财务实际情况及时调整财务计划,确保不影响公司的正常运作。

15、对财务中存在的问题能及时解决的就及时解决,不能及时解决的要进行信息处理及反馈。

16、协助监督各车间物料耗损管理工作,确保财务能有序的进行,成本能有效的控制和下降。

17、制订本部门的工作文件、作业标准和作业指导书,规范本部门的运作。

18、每周对财务工作完成率进行统计和评审,并做好下周的财务工作计划。

19、定期对各种财务记录进行整理、分析利和统计:对财务小存在问题及液在问题分析原因,提出

改善建议和方法,及时向上级提供决策的依据。

20、构建各种沟通平台和沟通管道,与上下级之间,相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、

沟通;努力提高自身的沟通能力和沟通水平,从而有效的提高工作效率。

21、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。

22、对财务报表实施有效的管理,每日掌握各类财务指标数据并及时将信息进行反馈,每一周向财

务总经理汇报一次财务任务完成情况,每月对财务管理工作情况进行一次总结,对下个月的财务管理

工作进行计划。

23、财务管理工作计划进行安排,并报总经理批准实施。

24“”

、要以结果为导向进行有效的管理,实施过程控制,做到日清日结。

25、完成上级交付的其他工作事项。

四、权限

1、对本部门人员有统一指挥权。

2、对本部门人员的任免、奖惩、工资晋升与调整,以及留用、辞退有建议权。

3、对本部门人员职务调整、优化组合有决定权。

4/

、按公司财务制度,对部门个间的的物料损耗有检查监督权。

5、有权按公司制度监督仓库盘点工作。

6、对本部门的人员有指导、调配、培训、考核权。

7、对本部门制度有修订及审核。

8、对本部门的作业流程、作业标准、作业指导书等有制订及审核权。

9、对本部门的各种财务报表有审核权。

10、对本部门资源的需求有申购审核权。

五、责任

1、对财务部提交报告、财务报表等的准确性和及时性负责。

2、对因管理不到位,造成的安全财务事故负责。

3、对因管理不到位,造成物料损失负责。

4、对因管理不到位,造成供应商货款不及时处理影响采购负责。

5、对因预

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