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2024财务报告

（实用版）

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序言

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2024财务报告

2024财务报告（通用3篇）

2024财务报告篇1

连锁超市经过二0XX年全年的快速发展，发现有些具体问题原有

的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同

一商品不能实现不同供应商不同进价等等。请看下文超市财务个人工

作总结。

20XX年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的连

锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿的目标开

展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了

销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后

迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了

实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3

月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统

全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无

法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、

同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和

加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所

占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定

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位提供了比较有效的参考数据。（城南新区店在今年5月份时通过价

格带分析后，发现6-10元销售比重占到全月销售的27.