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提高自身管理能力的方法

提高自身管理能力的方法

提高自身管理能力的方法1

首先，保持正确的心态。

企业允许部分员工进行自我管理是为了满足这部分员工自主的需

要而不是对他们的放任，所以，员工应当以积极的心态面对自我管理，

对工作抱以热忱;而且，在工作中进行自我管理对员工个人能力的提高

也有很大裨益，因此，要珍惜自我管理的机会。

其次，主动地规划工作。

自我管理意味着员工可以在一定程度上自主设定具体的工作步骤、

目标达成的方式及途径，为了能够按时、保质地完成工作任务，积极

地对工作进行规划显得非常必要，这中间包括时间的安排，节奏的控

制，次序的调整，等等。

再次，坚持持续地学习。

员工在工作中进行自我管理，就有权对具体工作流程、解决问题

的具体方法进行一定的尝试，这就需要他们具有良好的分析判断问题

的能力，可以通过持续地学习提高专业技能，在自我管理的过程中更

加游刃有余。

最后，平衡个人的工作与生活。

能够进行自我管理的员工往往具有比较好的自我激励能力，对工

作具有强大的内驱力，从另一个角度来说，也会因此经常处于比较紧

张的工作状态。但“张弛有度”的节奏才是有持续竞争力的，因此，

成功的自我管理者需要注意平衡自己的工作和生活，简言之，就是要

身心愉快地完成工作。

提高自身管理能力的方法2

一、管理能力的提高，关键在于加强学习。

作为管理者必须增强与时俱进的学习意识，把学习摆在重要地位，

学习是提高管理者知识水平、理论素养的途径。我们在工作中获得的

是经验，而理论学习赋予我们的是进一步实践的有力武器。只有不断

地学习和更新知识，不断地提高自身素质，才能适应工作的需要。从

实践中学习，从书本上学习，从自己和他人的经验教训中学习，把学

习当作一种责任、一种素质、一种觉悟、一种修养，当作提高自身管

理能力的现实需要和时代要求。同时，学习的根本目的在于运用，要

做到学以致用，把学到的理论知识充分运用到工作中，提高分析和解

决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。通过不断地学习，不断

地实践积累，从而不断地提高自身的管理能力。

二、管理能力的提高，要树立创新观念。

创新是现代管理的重要功能之一，管理创新与科技创新不同，它

不是个人行为，而是一种组织行为，即是一种有组织的创新活动。因

此，促进创新的最好方法是大张旗鼓的宣传创新，激发创新，树立创

新观念，使每一位组织成员都奋发向上，努力进取，跃跃欲试，大胆

尝试。要造成一种人人谈创新，时时想创新，无处不创新的组织氛围。

企业管理是处在不断变化的动态环境中，许多情况是无先例可循的，

特别是要使每一位管理者认识到管理不仅仅是用既定的方式重复那些

已经重复了许多次的操作，更重要的是要不断去探索新方法，找出新

程序，不断提高管理质量。因此，公司提出2007年的经营管理思路

“观念创新出思路，管理创新出成效，科学创新出效益，机制创新出

人才”，这就需要各级管理者进一步打破因循守旧的观念，树立大胆

创新的观念，自觉运用创新思维，完成公司的经营目标。

三、管理能力的提高，要有良好的执行力。

执行力是管理者具备的最基本条件，一个出色的管理者应该是一

个好舵手，遭遇风浪时，临危不惧，身先士卒。执行力体现在完成公

司目标的程度上，管理者必须执行公司确立的目标，使目标清晰具体

落实。作为管理者落实执行力上，最基本的就是严格执行公司的既定

目标与规章制度，按时完成各项工作，认真履行组织赋予的职责。管

理者的个人素质以及思维方式，对执行力会产生决定性的影响，因此，

对于管理者，除了集思广益、博采众长之外，还应不断锻炼对整个管

理过程进行规划发展、远景展望的能力，不能停留在表面的工作点上，

工作中必须有计划，有总结，这样才能保证执行的效果，执行过程中

绝不能随遇而安，想如何就如何，这样只会影响管理质量。

四、管理能力的提高，要培养勤思考的习惯。

提高思考能力，要善于从全局上观察和处理问题。“不谋万事者，

不足谋一时;不谋全局者，不足谋一城。”这就要求管理者必须以宽广

的眼界去思考去观察，从事物的不断变化中掌握事物发展的内在规律，

提高看问题的敏锐性，提高协调和处理各种矛盾的能力，真正做到在

处理复杂问题时善于把握好“度”。很多管理者在工作中遇到同一样

问题时，处理的方法会不一样，有的管理者处理得恰当，而有的管理

者处理得草率。那就是在遇到问题