- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
XXXX学校三年发展规划(2025年1月—2027年12月)
为深入贯彻落实科学发展观,引领学校自主发展,不断提升教育现代化水平,更好地满足人民群众对优质教育的需求,进一步增强学校发展内驱力,提升育人质量,更好地培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人,建立政事分开权责明确、统筹协调、规范有序的现代学校管理制度,根据《中长期教育改革与发展规划纲要》等上级文件精神,立足实际,着眼未来,特制定以下目标责任制方案。
一、总体愿景
在XX市教育局和XX区教育分局的领导和支持下,依靠全体教职员工的共同努力,不断深化学校管理和教育教学改革,整体推进办学水平,稳步提高教育质量。坚持全面、协调、可持续发展的科学发展观,追求内涵发展,办人民满意的教育。贯彻“培养出类拔萃的中国人”的育人目标,积极探索我校办学特色和素质发展新模式,推动学校内涵发展。
根据XX教育分局“打造中国教育高质量发展示范区”的发展目标和学校实际情况,设计三年规划:
一年正作风、提精神、夯实根基;
两年提质量、出特色、XX一流
三年建品牌、成模板、XX一流;
学校发展有目标、有规划、有标准,最终打造一所老百姓家门口的高质量发展示范校。
通过三年努力,将学校建设成为一所“管理规范、质量上乘、特色鲜明、社会信赖、设施一流”的高质量发展农村学校。全面提升教育质量,凸现学校特色,以人的发展为本,扎实推进素质教育,打造一支素质过硬、业务精良、健康向上的教师队伍,营造一个学生健康发展、校园环境优美、人民群众满意的现代化九年义务教育,使“促内涵发展,创品牌学校”成为学校内涵提升、主动发展三年规划的主旋律,在任期目标内将学校创建成XX名校。
二、学校发展基本概况及办学条件
(一)学校发展基本概况
我校是一所2014年由两处小学和两处初中合并成立的九年一贯制学校,现有25个教学班,在校学生800余人,现有教职工116人,市级教学能手11名,XX市领军人才培养人选3人,中青年骨干教师32名。形成了以中青年教师为主、结构合理、爱岗敬业的教师队伍。一批青年教师崭露头角,在市、区教师基本功比赛和优质课评选中获奖。全教师弘扬优良传统,团结齐心,具有良好的师德风尚和对教育事业的热情,成为学校的发展之本。
校园风景秀美,环境雅致,布局比较合理。教学设施齐全,拥有微机室、理化生实验室、自然实验室、科技活动室、美术室、音乐室、图书室、阅览室、多媒体报告厅等专用功能教室20余个、建有塑胶运动场、篮球场、排球场乒乓球台等满足师生活动需要的运动设施、功能齐全的师生食堂,为师生的共同成长和学生个性发展提供了保障。
(二)学校发展优势
学校形成“管理规范、合作有序”的格局。学校规章制度逐步完善,建立了民主集中、职责分明的管理制度。不断审视和完善学校管理制度,建立健全了《XXXX学校岗位职务量化积分办法》、《XXXX学校绩效考核办法》、《XXXX学校课题研究管理制度》等一批重大学校管理制度。一系列民主管理举措已经走上规范化、制度化的轨道,并且在推进学校改革和发展中发挥着越来越重要的作用。
为适应新课程的实施,以课程开发和实施为纽带,设立有校办室、教务处、政教处、总务处、安全处、学校心理咨询室等,建立起了学校可持续发展的立体教育网络。
学校致力践行出类拔萃的理念,“培养出类拔萃的中国人”已成为学校优良的文化传统和独特的精神底蕴。形成了“以人为本、注重能力、彰显个性、培养特长”的办学思想,教学科研不断深化,学校实力大大增强。实现了由一般到长远的平稳过渡,为实现学校的可持续发展、进一步提升办学品位奠定了坚实基础。
学校的德育工作已逐渐形成独特的优势。学校德育目标明确,德育思路清楚,德育活动成系列化。“自信、自主、自立、自强”的“四自”精神正在逐步形成,并且在独立分析问题、解决问题、与人交往、密切合作等方面显示出一定的优势。
学校的办学特色得到进一步彰显。体育、艺术教育,在全区内有一定的知名度。艺体人才辈出,教学质量逐年上升,科技创新渐成气候。一批师生的课件制作、科技征文、优秀论文在省、市、区级以上比赛中获奖,使得学校的教育教学质量有了大幅度的提高。
(三)学校面临问题
作为一所农村九年一贯制学校,在学校发展中,形成了学生乐学、教师敬业的优良传统,学校具有一定的文化底蕴。但没有充分发扬、利用,缺乏对文化积淀整合的创新意识。教育改革以来,学校在实践中积极探索改革模式,积累办学经验,形成了一些有价值的成果。但一个明显的事实是,学校并没有充分发挥深入研究探索、实验的功能,改革基本上是一种被动行为。教学质量与群众期望还有一定差距,仍存在许多薄弱环节。
1.学校顶层设计不够完善,学校发展顺势而为,发展理念不够完善,没有形成适合农村教育的先进管理发展模式。
2.乡村教师队伍不稳定,整体水平偏低。
从教师类型看,乡村教师主要由公办教师
您可能关注的文档
- 中心学校章程.docx
- 小学2024-2025第二学期劳动教育课程实施方案.docx
- 小学班主任考评方案及实施细则.doc
- 小学课程设置实施方案.docx
- 小学学校(2024—2025学年第二学期)工作计划.doc
- 小学教职工教育教学工作绩效考核评价办法.doc
- 小学新增绩效工资总量核定实施方案.doc
- 小学全员课堂教学达标课活动方案.docx
- 小学教育高质量发展工作计划(2024-2026).docx
- 学校2024—2025学年度学校工作计划.docx
- 2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案完整版720780578.pdf
- 2024年检验类之临床医学检验技术(师)全真模拟考试试卷B卷含答案优质 完整版720844645.pdf
- 2024年四川省成都市第七中学初中学校中考一模物理试题(解析版).pdf
- 2024年二级建造师之二建水利水电实务过关检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年教师资格之中学思想品德学科知识与教学能力综合检测试卷A卷含完整版720848701.pdf
- 2024年教师信息技术2.0教研组研修计划(优秀模板6篇)(6) .pdf
- 2024年教师资格之幼儿综合素质通关提分题库及完整答案 .pdf
- 2024年心理咨询师之心理咨询师基础知识通关提分题库及完整答案完整版720794806.pdf
- 2024年消防设施操作员之消防设备初级技能题库附答案(典型题).pdf
- 2024年小学信息技术工作计划样本(三篇) .pdf
文档评论(0)