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XXXX小学学校工作计划
(2024—2025学年第二学期)
本学期,学校将继续以新课程(2022版)标准为导向,以峡山区教育高质量发展实践模型为依据,以市教育局中小学教学常规要求和课堂教学评价模型为工作重点,致力于打造XXXX小学“树文化”课程特色,以“小学校、高品质、大格局”为奋斗目标,以“理想树”、“知识树”、“光荣树”主题活动“成功孩子”,以深化探究有效课堂教学策略、提高教师专业水平“成功教师”,以加强教学管理、提高教学质量“成功学校”,学校制定本学期的工作重点如下:
强化学校管理(责任单位:行政中心)
1.指导思想:
以“好学校实践模型”和学校的办学思想、办学章程为指导,以“天天向上,木木成林”的办学理念为核心价值观,以加快学生、教师、学校和谐发展为根本宗旨,深入推进教育教学方法的改革创新,全面推进素质教育,探索建立有效的教学管理机制,进一步提高教育质量和办学效益,使学校的教育教学发展与社会和经济发展的需要相适应。以学校教育教学改革为主攻方向,唱响“教研促学,教研强师,教研兴校”的主旋律,切实推进学校教科研工作,优化教育教学策略,推动学校的可持续发展。
2.工作目标:
根据学校实际,将人本思想渗透于学校管理的全过程,发挥民主管理,凝聚集体智慧,完善学校各项管理制度,促进学校和谐自主发展,实现学校三年总体规划。
3.具体措施:
(1)加强学校领导班子建设,打造优秀的管理团队,加强学校中层干部队伍建设。提高管理人员的水平,加强与教师的交流与沟通,扩大管理的影响力。树立服务意识,注重学习培训,强化责任考核,不断提高管理队伍的整体素质,努力使班子人员人人成为教育的能手,协调的好手,管理的高手。
(2)进一步加快学校管理的法制化进程,努力探索和建设现代学校制度,增强法制观念严格执行上级的各项规定,规范收费,深入推进校务公开,完善教大会机制,实行县管校聘和教师层级发展,优化校园氛围。
(3)全面修订完善学校各项管理制度。充分发挥教职工代表的智慧,全面修订完善学校各项管理制度,努力使制度条例修订完善的过程成为统一认识、凝聚人心的过程,使各项制度条例能切实保障学校规范有序运转、有效引领促进教师的发展。修订《教师量化考评方案》《班主任工作量化考核方案》《教师绩效分配实施方案》《教学常规管理制度》等。
(4)深入开展师德学习,塑造师德高尚的教师队伍。进一步加强教师职业道德教育,引导全体教师进-步加强自身修养,立足于忠诚党的教育事业、办人民满意教育的高度,增强责任感和使命感,教书育人以身示范,从小事入手,从小处着眼,推进教师精神家园建设,优化师生关系、教师与学生家长关系,推进和谐校园建设,以和谐促发展,以质量铸品牌。引领全体教师严格依法治教、依法从教,规范职业行为强化师德考核,对师德考核不合格者,在职称晋升、评优评先等方面实行“一票否决”。加强班主任队伍的专业培训,推进专业化建设,打造一流的班主任队伍。
二、完善德育“三化”(责任单位:学生中心)
1.指导思想:完善德育“三化”,创建幸福校园。
2.工作目标:
(1)培养明理守纪、个性突出的优秀学生。
(2)建设整洁舒适、温馨快乐的和谐校园。
(3)打造师德高尚、与时俱进的班主任队伍。
(4)铸就乐观进取、团结奉献的“皂小”精神。
3.具体措施:
(1)德育评价的“生活化”。
首先是针对学生个人开展“成功小牛人”好习惯星级评选,每班发放一本《成功小牛人量化手册》,确定“一日习惯”养成重点,家庭评价和学校评价相结合,对学生的日常行为习惯进行日评、周评、月评,根据得星数多少评选出阅读之星、文明之星等各类星级“成功学生”,力争让每个学生都能上“光荣树”。其次是针对集体开展的“成功班级”星级评选活动,评比内容分为纪律、文明、常规、班容四项,学校不定期对各项内容进行巡查,按每项所得分值依次评出一星、二星、三星级“成功班级”,每周一国旗下总结授牌,力争让每个班级都能形成自己的特色。再次,是针对教师个人开展“星级教师”评选活动,将师德表现、课堂教学等项目作为评价内容,涵盖教育教学的工作的角角落落,不定期巡查,详细记录,学期末按每项所得分值依次评出课堂教学之星、规范读写之星等各种“星级教师”,让每个教师都能获得至少一种荣誉,都有机会走上领奖台。学校将利用展牌、宣传栏、墙壁、走廊等,多方位展示教师成果,让每个教师都能感受到价值存在感和职业幸福感。
(2)德育程序的“仪式化”。
规范每周一的升旗仪式、各类颁奖仪式、重大节日的活动仪式、开学典礼仪式等校园仪式的程序,使德育活动仪式化,增强学生的仪式感,通过“理想树”建设活动让学校精神文化在全体师生中入脑入心。
(3)德育活动的“课程化”。
建设仪式课程《我成为小学生了》《国旗国旗真美丽》《我入队了》,节日课程《快乐六一》《中秋月儿圆》、《做尊老敬老好少年》、《
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