配送与配送中心(第2版).pptxVIP

  1. 1、本文档共537页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1章绪论;本章内容;1.1配送的产生与发展;1.配送的产生;2.配送的发展(20世纪80年代);3.配送中心;1.2国外配送与配送中心发展;发达国家配送的发展;发达国家配送的发展;2.美国配送中心的实践;3.日本配送中心的实践;4.欧盟配送中心的实践;1.3我国配送与配送中心发展;1.我国配送与配送中心的发展;2.零售业物流中心案例;2.1沃尔玛物流中心;沃尔玛配送中心;沃尔玛配送中心;沃尔玛物流信息化技术;2.2武汉中百配送中心;仓库平面;主要储区与设备配置;中百物流中心先进技术;本章小结;第2章配送;本章提要;2.1配送的概念与作用;1.配送的概念;配送的内涵;2.配送与物流的关系;3.配送的作用及意义;2.2配送的功能及流程;1.配送的基本环节;配送的基本环节;配送的基本环节;2.配送的流程;2.3配送的种类;1.按配送主体所处的行业分类;2.按实施配送的结点不同分类;3.按配送商品的特征不同分类;4.按配送的组织方式分类;5.按配送服务的环节分类;销售供应一体化配送;6.按加工程度不同分类;7.按配送企业专业化程度分类;2.4配送的经营模式;自营配送;2.共同配送;共同配送的一般运作过程;3.互用配送;4.第三方配送;组合配送(AssemblyDistribution);组合配送模式;2.5配送合理化;1.配送合理化的判断标志;2.配送合理化的途径;2.6案例分析;1.摩纳哥的共同配送;摩纳哥的共同配送;2.京阪神的百货店共同配送;本章小结;第3章输配送系统规划;主要内容;3.1输配送系统概述;1.输配送定义;输配送区别;2.输配送系统构成;现代化的输配送系统;我国甩挂运输系统;3.输配送服务要点;4.输配送合理化途径;输配送合理化途径;输配送合理化途径;输配送合理化途径;3.2配送计划;2.配送计划与决策;(1)配送计划工作要点;配送业务流程;(2)配送规划要素;(3)配送规划方法;配送规划方法;车辆排程系统(V.S.S);3.行车路线与计划;(1)行车路线和时刻表问题;(2)行车路线和时间表制定原则-1;行车路线和时间表制定原则-2;行车路线和时间表制定原则-3;(3)制定行车路线与计划方法;扫描法例子;(3)制定行车路线与计划方法;(4)运输路线的排序;运输路线的排序;3.3输配送系统优化方法;1.输配送线路优化问题;(1)单一路径规??——最短路径法;(2)多起讫点问题——线性规划;(3)巡回路径规划问题—流动推销员;2.运输线路优化;(1)直达运输线路优化模型;(2)中转运输线路优化模型;(2)中转运输线路优化模型;中转运输线路优化模型;中转运输线路的数学模型;3.配送计划优化(0-1规划法);(0,1)规划模型;4.制定配送计划的节约法;节约法问题描述;节约法求解思路;节约法实例;节约法实例——初始解;节约法实例——初始解;节约法实例求解——初始方案;节约法实例求解——第一次优化;节约法实例求解——第一次优化;节约法实例求解——最优方案;节约法实例求解——最优方案;本章小结;第4章配送中心概论;本章提要;4.1配送中心概述;1.配送中心概念;配送中心的特征;配送中心与传统仓库的区别;2.配送中心的功能与作用;配送中心的作用;3.配送中心的构成;配送中心的功能区域;配送中心物流系统及设备;4.2配送中心分类;1.按配送中心的拥有者分类;2.按配送中心的功能分类;3.按服务范围分类;4.按配送货物种类分类;5.配送中心的自动化程度分类;4.3配送中心功能流程;1.配送中心的功能构架;2.配送中心的作业流程;(1)物流中心进货作业;(2)物流中心储存作业;(3)盘点作业;(4)订单处理;(5)分拣作业;(6)补货作业;(7)出货作业;4.4配送中心的运作模式;1.制造企业采购供应配送中心;制造企业分销配送运营模型;2.批发企业配送中心运营模型;3.零售企业配送中心运营模型;4.3PL企业配送中心的运营模型;5.配送中心实录;4.5配送中心规划要素;订单与客户——Entry;货品分析-ITEM;配送中心要素—Q;配送的通路—R;物流的服务品质—S;配送商品的价值或建造的预算—C;本章小结;第5章配送中心设施设备;主要内容;5.1储存货架;1.货架分类——(1);货架分类——(2);货架分类——(3);2.货架结构及特点;(1)托盘货架(PalletRack);货架尺寸设计;组合式货架结构;货架应用特点;(2)窄巷道托盘货架(VNA-PR);(3)倍深式托盘货架(DoubleDeepPR);(4)驶入式货架(Drive-inRack);货架尺寸;驶入

文档评论(0)

139****1983 + 关注
实名认证
文档贡献者

副教授、一级建造师持证人

一线教师。

领域认证该用户于2023年06月21日上传了副教授、一级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档