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分供方补充协议管理流程图
分供方合补充协议管理流程释义
序号
主要内容
时限要求
1
项目部合同相关部门提出《分供方合同变更申请表》，公司商务部审核后提出评审意见，编制《分供方合同变更评审表》，并根据变更内容的不同分别发送至公司相关部门进行评审；
2
公司商务部、纪检法务部针对变更申请签署具体意见，分管领导审核，公司经理审批；
3
公司商务部、项目部与分供方进行约谈，形成约谈纪要；
4
公司商务部起草分供方合同补充协议（初稿），涉及到合同总价调整时应修改履约保证金缴纳金额，按变更后合同总价取费；
5
公司商务部组织评审，项目经理与公司工程部、财务部、商务部、安全部、物资设备部、纪检法务部参与评审；
6
分管领导审核，公司经理审批；
7
公司商务部根据评审意见形成分供方合同补充协议（正本）；
8
公司商务部组织补充协议签字盖章。签订补充协议必须是法定代表人或委托代理人；
9
补充协议签订完成后由公司商务部备案、发放并进行补充协议交底，公司财务部审批，项目商务经理、项目物资设备经理、项目生产经理、项目经理、公司商务部和公司物资设备部参与补充协议交底。
表单名称（仿宋_GB2312小五） （表单编号，TimesNewRoman小五）
附件1：
分供方合同变更申请表
项目名称：变更类型：填报日期：年月日
分供方名称
分供合同内容
审核单位
评审意见
项目部
事件描述：
变更建议：
成本情况：
经办人：
物资设备经理
商务经理
生产经理
技术总工
项目经理
收支对比预测表
工程名称：
合同名称：
合同编号：
序号
工作内容
分供方合同建议价格
对应总包预测收入
分供方上报费用
盈亏情况（12）=（6）-（11）
利润率
（12）/（6）
备注
工程量
单价
合同价格（1）
其中税金
（2）
不含税合同价
（3）=（1）-（2）
工程量
单价
收入金额（4）
其中税金（5）
不含税收入
（6）=（4）-（5）
工程量
单价
分供方费用（7）
扣除税金（8）
扣除管理费（9）
扣除其他费用（10）
分供方结算金额（11）=（7）-（8）-（9）-（10）
项目商务人员：项目经理：
附件1：
分供方合同变更评审表
项目名称：填报日期：年月日
分供方名称
分供合同内容
审核单位
评审意见
招标部
事件描述：
变更建议：
成本情况：
经办人：
公司商务部
公司法务部
公司商务副经理
公司经理
附件1：
约谈纪要表
时间：年月日地点:编号：
工程名称
分包商
分包工程内容
约谈内容：
参加人员签字：
分包商签字：
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