《建设项目全过程工程咨询规程》(征求意见稿).docx

建设项目全过程工程咨询规程

Specificationforthewholeprocessofengineeringconsulting

（征求意见稿）

1

目次

前言 1

1总则 2

2术语 3

3基本规定 5

4项目策划 6

5项目决策阶段 1

6项目设计阶段 9

7项目施工阶段 20

8项目竣工阶段 30

9项目运维阶段 36

附录A项目控制计划编写格式 43

附录B项目特性及初步策划表 46

附录C项目动态投资控制表 47

附录D项目合约规划表 48

附录E关键质量控制点设置表 50

附录F项目进度检测表 51

本规程用词说明 52

2

TableofContents

Preface 1

1GeneralProvisions 2

2Terminology 3

3BasicProvisions 6

4ProjectPlanning 8

5ProjectDecision-MakingPhase 1

6ProjectDesignPhase 0

7ProjectConstructionPhase 30

8ProjectClose-outPhase 39

9ProjectOperationandMaintenancePhase 45

10Appendix 52

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前言

根据中国建设工程造价管理协会《中国建设工程造价管理协会团体标准管理办法（试行）》的有关规定，本规程编制组经深入调查研究，认真总结实践经验，并在全国范围内广泛征求意见的基础上，经反复讨论，多次修改，编制完成本规程。

本规程共分9章和1个附录，本规程主要内容包括：总则、术语、基本规定、项目策划、项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段、项目竣工阶段、项目运维阶段等。

本规程由中国建设工程造价管理协会负责具体内容的解释。执行中如有意见和建议，请寄送中国建设工程造价管理协会（地址：北京市海淀区三里河9号，邮政编码100835）

本规程主编单位：中国建设工程造价管理协会

本规程参编单位：

本规程主要起草人员：本规程主要审核人员：

2

1总则

1.0.1为了规范全过程工程咨询的实施过程、管理方法及成果归档等，切实引导和推进全

过程工程咨询的发展，提升全过程工程咨询的服务水平，推动工程咨询行业转型升级，制定本规程。

1.0.2本规程适用于建设项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段和运维阶段的新

建、扩建、改建、技术改造等建设工程项目的全过程工程咨询服务的策划及实施。

1.0.3全过程工程咨询应以统筹管理为核心，以目标管理为导向，突出咨询人在委托人的

授权范围内通过项目的统筹与整合管理，对建设工程项目进行计划、组织、领导与控制，实现项目管理的目标。

1.0.4咨询人应采用集成化的管理思维、多专业团队的融合式管理服务、精益化的管理手

段提高工程建设效率，实现全过程工程咨询目标，体现管理创造价值。

1.0.5全过程工程咨询宜采用数字化管理。

1.0.6全过程工程咨询服务除应参考本规程外，尚应符合国家现行相关标准的规定。

1.0.7本规程适用于设计-招标-施工（DBB）模式。不适用于设计-建造（EPC/DB）工程总

承包等其他模式。

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2术语

2.0.1全过程工程咨询Wholeprocessengineeringconsultation

咨询人综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法，采用统筹管理的方式，为委托人在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的服务活动。

2.0.2专项咨询Specialprojectconsultation

对建设项目的投资决策、工程建设和运营维护等活动起到关键或重要作用的专业咨询服务，包括但不限于项目的政策法律、产业规划、融资、特许经营、财务审计、资产评估、数字化技术、风险管理、绿色建筑、工程保险、后评价等咨询。

2.0.3委托人Client

指与咨询人签订合同协议书的当事人（项目业主、建设单位）或取得该当事人资格的合法继承人。

2.0.4咨询人（全过程工程咨询单位）Wholeprocessengineeringconsultingcompany

能够在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段为委托人提供综合咨询服务的独立法人单位或其联合体。

2.0.5全过程工程咨询项目部Wholeprocessengin