- 1、本文档共159页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
宜科(天津)电子有限公司工程部软件团队张玉宝;2024/12/4;2024/12/4;从以上定义可以看出MES的关键是强调整个生产过程的优化,它需要收集生产过程中大量的实时数据,并对实时事件及时处理。同时又强调计划层和控制层保持双向通信的能力,从上下两层接收相应的数据并反馈处理结果和生产指令。因此,MES不同于“以派工单形式为主的生产管理+辅助的物料流”为特征的传统车间控制,也不同于偏重与作业与设备调度为主的单元控制,而应将MES作为一种生产模式,把制造执行系统的计划和进度安排,追踪,监视和控制,物料流动,质量管理,设备的控制和计算机集成制造接口等一体化去考虑,以最终实施制造自动化战略。;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;112;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4;2024/12/4
您可能关注的文档
- 3.4 西门子MES知识培训(共45页).pptx
- 18.2 X一电气自动化制造工艺大纲(共74页).ppt
- 21.4宜科-长城X冠整厂生产管理系统介绍(共180页).pptx
- G-SRM-SR-供货比例-01培训手册.pptx
- G-SRM-SR-合同管理-01培训手册_.ppt
- 2024年学校防灾减灾演讲稿 .pdf
- 2024年公务员(国考)之行政职业能力测验每日一练试卷A卷含答案 .pdf
- 2024年监理工程师之土木建筑目标控制考前冲刺试卷A卷含答案 .pdf
- 2024年工程安全质量检查验收制度(三篇) .pdf
- 2024年基层医疗机构静脉输液合理使用培训考题 .pdf
- 2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案完整版720780578.pdf
- 2024年检验类之临床医学检验技术(师)全真模拟考试试卷B卷含答案优质 完整版720844645.pdf
- 2024年四川省成都市第七中学初中学校中考一模物理试题(解析版).pdf
- 2024年二级建造师之二建水利水电实务过关检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年教师资格之中学思想品德学科知识与教学能力综合检测试卷A卷含完整版720848701.pdf
- 2024年教师信息技术2.0教研组研修计划(优秀模板6篇)(6) .pdf
- 2024年教师资格之幼儿综合素质通关提分题库及完整答案 .pdf
- 2024年心理咨询师之心理咨询师基础知识通关提分题库及完整答案完整版720794806.pdf
- 2024年消防设施操作员之消防设备初级技能题库附答案(典型题).pdf
- 2024年小学信息技术工作计划样本(三篇) .pdf
文档评论(0)