2024年监理工作及监理人员考核细则.docx

监理工作及监理人员考核细则

监理工作及监理人员考核细则

精品汇编资料

编号：XZ-01-03

监理工作及监理人员考核细则

1劳動竞赛考核措施

為增進两個文明建设，造就“四有”职工队伍，组织引导全体监理人员在永久船闸建设监理工作中，发扬主人翁的责任感和無私奉献精神，创一流的工程质量、一流的文明施工和一流的监理工作，保证船闸建成通航，要把劳動竞赛深入持久地開展下去，以表扬先進，树立經典。根据监理工作的特點，制定如下劳動竞赛考核措施。

1.1集体考核条件

（1）能认真履行本部门的监理职责做好监理工作。

（2）本部门的监理人员能认真履行监理人员的岗位职责，努力完毕各项监理任务。

（3）监理方式對的，与业主有关部门和设计單位配合默契，积极与其他部门和监理單位互相配合。

（4）能准時填写监理表格、台账等多种资料；准時提交监理曰、周、月报材料，且内容详实，符合规定。

（5）明确本部门的质量控制點和关键工序，坚持旁站监理或24h值班。無因监理單位原因，出現的质量事故。

（6）重视施工安全，對施工生产進行常常性的检查督促，對违反安全生产规定的施工及時指令整改。無因监理人员没有進行現場检查签证而发生的安全事故。

1.2個人考核条件

（1）能认真履行监理人员的岗位职责，杰出完毕监理工作任务。

（2）能积极深入現場监理，有较强的组织协调能力，且現場监理工作规范，坚持记录监理曰志。发現問題和处理問題及時，监理工作成效显著。

（3）有良好的监理职业道德和敬业精神，能模范遵守“监理人员守则”、“文明公约”等有关规章制度，秉公监理。

（4）能团結同志，与业主、设计、施工單位有关人员协调配合默契。

（5）严格质量管理，重视安全监督，無因监理原因出現的质量和安全事故。

本措施解释权在中心劳動竞赛领导小组。

附表1-1劳動竞赛（集体）考核评分表

附表1-2劳動竞赛（個人）考核评分表

附表1-3劳動竞赛各部互评得分记录及成果评估表

附表1-4劳動竞赛各部互相考核评分表

附表1-1劳動竞赛（集体）考核评分表

年月曰

部门名称

负责工程（管理）项目

考核内容评分（每單项满分100分）

项目方式

监理部门职责

岗位职责

监理工作成效

质量和安全

1

2

3

4

自评

考核

权重系数

15%

10%

25%

50%

總评分

Σ單项得分×权重系数=分（自评）

分（考核）

综合考

评意見

及评估

成果

說明

1.中心每季進行一次集体考核，根据考核結算发放奖金。

2.100-80分為优良，80-70分為合格，70分如下為不合格，對不合格部门将限期整改或作出处理。

附表1-2劳動竞赛（個人）考核评分表

年月曰

姓名

部门

岗位

负责部位

考核内容评分（每项满分100分）

项目

方式

岗位职责

执行状况

监理工作

成效及业绩

监理职业道德体現实状况况执行文明公约

质量和

安全意识

1

2

3

4

自评

考核

权重系数

15%

10%

25%

50%

總评分

Σ單项得分×权重系数=分（自评）

分（考核）

部门考核意見及评估分数

阐明

1.中心每季進行一次個人考核，根据考核成果发放奖金。

2.100-80分為优良，80-70分為合格，70分如下為不合格，對不合格监理人员将限期整改和作出处理。

附表1-3劳動竞赛各部互评得分记录及成果评估表

考核起止時间：年月曰至年月曰

序号

被考核部门

考评部门

平均得分

得分名次

综合评估後修正名次

地面工程部

地下工程部

金結安装部

金結监造部

质安部

协议部

综合部

1

地面工程部

2

地下工程部

3

金結安装部

4

金結监造部

5

质安部

6

协议部

7

综合部

综合考核意見及评估成果：

總监签字：年月曰

附表