地产管理类资料售楼员培训手册.pdfVIP

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地产管理类资料售楼员培训手册

美林置业投资策划有限公司

房地产市场调研

培训对象:营销总监、销售经理、策划师、调研员、售楼员

关词:市场、调查、目的、形式、方法、销售、测评

要紧内容:市场调查的执行方法

作用:掌握市场行情,熟悉竞争项目的优劣势,在销售过程中知

已知彼方能百战百胜。

一、市场调研系统

1.竞争跟踪调查

(I)目的

熟悉要紧竞争对手的销售情况,包含营销思路、促销手段、广告

情况、推广时间等,以便作出快速的竞争反应,及时调整策划思路,

争取占有更多的目标群体。

(2)调查对象

通常来说,与自身楼盘有相近的竞争能力、相同的目标客户群、

类似的产品素养的楼盘都被视为要紧竞争对手。有着相近的地理位置

与价格区位的楼盘,尽管与自身楼盘地域比较接近,但产品质素有一

定差距,目标客户群重叠不多的楼盘则被视为次竞争对手。

(3)调查方法:实地访问观察法、统计分析法等

(4)调查内容:对竞争对手可变因素作连续的跟踪调查,如:价

格、宣传主题、促销方式、广告投入、销售量、销售率、工

程进度等。

5()调查注意事项

•尽可能利用公司市场调查资源

・专人每天收集市场信息

•在销售同意的情况下,尽可能安排每位销售人员定期市调

建立固定样品资料档案

一、及时汇报、交流调查结果

2.专题调查

根据项目特点及不一致销售阶段的要求,拟定专题计划。

(1)居民居住环境满意度调查

时间:正式发售前

目的:铺垫式遮查,唤起公众对居住环境的注意

对象:本区域内的居民及重点目标客户群

2()大型促销活动或者广告宣传的效果及市场预测调查

3()新楼盘市场预测调查

4()阶段性市场动态调查

3、消费者市场调查

贯穿整个销售进程,对客户的区域分布、购买意向、注重点、

购买能力、购买心理等因素进行调查。

二、销售测评项目

1、策划效果测评:根据来访人数、成交量等参数进行

测评;

2、楼盘定位测评:对楼盘的定位进行测评;

3、销售策略测评:对已实施的销售策略进行测评;

4、锥市时间测评:对楼盘上市时间的科学性、有效性

进行测评;

5、广告效果测评:根据客人来访人数、来访客户的信

息来源、客户同意度等参数进行测评;

6、客户满意度测评:通过现场客户调查及客户回访调

查进行测评。

青岛市楼盘调查表

索引代码:(表一)

区域地

楼盘名称

进展商代理商

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