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2024年护理工作计划范文锦集四篇

护理工作计划篇1

__年护理部按照“二甲”医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围

绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准开展工作，现将具体计划制定如下：

一、工作目标

1.健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度

化、科学化、规范化。

2.强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

3.完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括：法律法规、规

章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训，提高护士三基理论与操作水

平。

4.坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会;不断

满足人民日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

二、工作指标

1.基础护理合格率≥90%2.专科护理合格率≥90%3.分级护理合格率≥

90%4.危重病人护理合格率≥90%5.急救物品完好率100%6.常规器械消毒

灭菌合格率100%7.护理文书书写合格率≥95%8.病人对护理工作的满意度≥

90%9.“三基”考核合格率100%(得分≥90)10.护理技术操作合格率≥90%(含

中医操作)11护理差错发生率“0”、压疮发生率“0”12.医疗废弃物处理合

格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%

14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100%15.健康宣教覆盖率100%

16.健康宣教成效率≥95%17.优质护理服务覆盖率≥50%18.责任制整体护理合

格率≥100%。

三、具体措施

(一)加强护理质量过程控制，不断提高护理质量水平

1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工，继续实行护理质量二级管

理体系，尤其是需要开发护士长在工作中发现问题、解决问题的能力，同时又要

发挥科室质控小组质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，

提高护理质量。

2.建立检查、考评、反馈制度，设立追溯机制，护理部做到经常深入各科室

检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医

生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3.提高护理文书书写内涵质量，结合本院各专科特点，制定不同的护理入院

评估单内容。规范护理文书书写的格式，加强对每份护理文书采取质控员——护

士长——护理部的三级考评制度，定期进行护理录单缺陷分析与改进，增加终末

护理文书质量控制体系，强调不合格的护理文书不归档。

4.每月继续做好各病区护理人员核心制度的掌握和落实工作，加大对分级护

理的督查，并作为核心检查项目，对危重及一级护理患者工作的落实，要求每一

位责任护士对危重及一级护理的病人掌握八知道：床号、姓名、诊断、症状体征、

辅助检查、治疗护理、病情变化、心理状态。护理部及时到现场指导，以保证危

重病人的抢救及护理工作到位。

(二)加快护士长、护理骨干、护士工作能力培养，切实提高护理队伍整体素

质。

1、加强护理管理理论培训，结合医院工作重点，4月份、九月份拟举办全

院护士长及骨干管理培训班，外请专家授课，就院内护理工作面临问题，组织座

谈讨论分析，找出工作中薄弱环节，制定出整改措施，护理部每天深入病区对日

常工作进行实地指导，定期召开护士长管理经验交流会，提高病区管理水平，每

月组织一次护士长读书报告会，营造积极向上工作氛围，有计划的选派护士长到

省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参加省卫生厅护理管理培训

班，提高护理管理队伍的能力。

2、每月加大对护士长工作的考核力度，加大对基础技术、专科技术、中医

技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项，不断提高护士长操

作能力，加强正确指导护士的能力，从而使各科护理技能操作达到规范化。

护理工作计划篇2

1、认真落实“北京积水潭医院20年工作计划”精神；加强服装仪表及劳

动纪律的管理力度，修订及完善各科疾病护理常规。

2、认真落实“北京积水潭医院党委20年工作计划”精神；领导班子带头

调研；多宽容、多鼓励、多制定政策；树立服务理念，服务临床。

3、以“优雅服务优质护理”为抓手，继续深入开展优质护理服务，突出专

业特点；完成三甲医院的“自查”与“复审”工作，综合成绩争取达到A级标准。

4、按照卫生部及卫生局“三级综合医院评审标准”的标准条款及中华人民