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2024年护士长年度工作计划

____年，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的每一细

节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我

耻”思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护

理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现计划如下：

（一）加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她

们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣

天使的形象。

2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持

有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金

时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提

醒，并提出整改措施，严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充

分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常

鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排

班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感,责

任心和独立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满

意度，避免护理纠纷。

（二）、保持护理质量持续改进。

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1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论

考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲

课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护

理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论知识、

专科理论知识、院内感染知识等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

（三）、其他

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢

救工作。

2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最

新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯，特别

是抢救室。

5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工

作细节。

6、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范

围。

2024年护士长年度工作计划（2）

一、总体目标

1.提高团队协作能力，确保卫生安全和护理质量。

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2.提升个人专业水平，不断学习和适应变化。

3.加强沟通和患者关怀能力，提高护理服务质量和患者满意度。

4.积极参与团队建设和绩效考核，提高团队整体业绩。

二、职责与工作内容

1.领导护理团队，制定并执行护理工作计划。

-按时完成护理巡视和上报工作，确保医疗设施的卫生安全。

-组织并参与跨科室会诊，确保患者得到全面的医疗护理。

-指导护士团队的护理操作，并确保操作规范和安全。

2.促进团队协作及沟通。

-组织团队会议，定期交流工作进展和问题。

-倡导团队协作文化，提高护士之间的合作意识。

-鼓励团队成员提出改进建议，并积极落实。

3.提升专业水平。

-参加相关培训和学术交流会议，不断更新护理知识。

-关注必威体育精装版的护理科研成果，应用到临床实践中。

-指导新员工培训，帮助他们快速适应工作。

4.加强患者关怀。

-建立并维护良好的患者关系，关注患者需求。

-定期开展患者满意度调查，改进护理服务。

-积极参与互联网医疗健康服务，提高患者体验。

5.参与团队建设和绩效考核。

-协助完成团队年度考核和评估工作。

-积极参与团队建设活动，提高团队凝聚力。

-支持团队成员职业发展，提供指导和帮助。

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三、计划与安排

1.一季度计划

-组织团队年度工作计划讨论会，确定年度目标和计划。

-完成护理巡视工作，并及时上报卫生安全问题。

-参加行业培训和研讨会，更新专业知识。

-建立患者关怀档案，定期开展患者满意度调查。

-参与团队