中级经济师工商管理-第三节企业战略类型.docxVIP

中级经济师工商管理-第三节企业战略类型

1.【单选题】某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。

A.市场开发战略

B.新产品（江南博哥）开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

正确答案：C

参考解析：密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。

市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

依据题干表述，加大营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。因此，选项C正确。

成本领先战略又称低成本战略，此战略下，企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。

1.【单选题】某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

正确答案：C

参考解析：密集型成长战略包括：（1）市场渗透战略；（2）市场开发战略；（3）新产品开发战略。

市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销力度，努力提高现有产品或服务市场上的份额,扩大产量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

依据题干表述，加大营销力度、提高销售收入的特点，符合市场渗透战略。因此，选项C正确。

成本领先战略又称低成本战略，此战略下，企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。

新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。

市场开发战略是密集型成长战略在市场范围上的扩展，是将现有产品或服务引进新市场的战略。

2.【单选题】某家电生产企业围绕家电市场(生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电）采取的是（??）战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

正确答案：C

参考解析：本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化战略是指以市场或技术为核心的多元化战略，如一家生产电视机的企业，以家电市场为核心生产电冰箱、洗衣机;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

因此，选项C正确。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。

垂直多元化战略。垂直多元化战略是指企业沿产业价值链或企业价值链延伸经营领域，如某钢铁企业向采矿业或轧钢装备业延伸。

3.【单选题】为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的战略是（??）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略

正确答案：B

参考解析：—体化战略又称企业整合战略，是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中，组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配，以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同，分为：（1）前向一体化（向输出端，即下游客户方向）；（2）后向一体化（向输入端，即上游供应商方向）。

依据题干表述，该火力发电企业进军煤炭行业，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。因此，选项B正确。

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

转向战略是企业在现有经营领域不能维持原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出，以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。

差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

4.【单选题】（）的核心是企业加强内部成本控制。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略

正确答案：A

参考解析：此题考查成本领