现场安全文明管理培训.pptx

;;;安全发生在别人身上，听起来都像故事；当切切实实发生在自己身上，才明白什么是事故。

安全不能肯定一切，但安全可以否定一切。

成长的途径有两个：上课和上当，不上好课就会上当！

认知的途径有两个：教育和教训，不被教育就会被教训！

你不把安全当回事，安全就一定会让你出点事！

安全生产，没有旁观者。

从各种安全事故的事后调查结果来看，都存在着“认不清、想不到”。

企业若对安全投入一毛不拔，那么安全则会帮你拔的一毛不剩。

让安全成为一种习惯，让习惯更加安全。

安全工作要做细，而不能做戏。

;安全，三个一定:

一定要把历史上的事故当成今天的事故来回顾【警钟长鸣】

一定要把别人的事故当做自己事故来剖析【引以为戒】

一定要把小事故当大事故来研究【举一反三】;如何提升员工的安全意识，必须遵守安全实践中的三大法则：

法则一???安全知识胜于安全设施。

（什么叫安全知识：就是人们面对风险时，知道该怎么做，包括安全规程、安全制度、安全常识等。）

法则二：安全意识强于安全知识。

（我们工作中的“三违”，绝大多数人不是不知道违章，而是有意无意地违章，这就属于安全意识淡薄的表现。）

法则三：安全意愿优于安全意识。

（所谓安全意愿：是指员工履行安全生产职责，实现安全绩效的意志和原望，也就是说员工在工作中要主动地去追求安全，而不是要别人来要求你。;1、有多少生命可以重来？

2、谁是安全的最大受益者？

（安全规程考试满分才算合格，安全管理不怕严厉，就怕广大员工稀里糊涂。不知道安全是为了谁。很多员工都不把自己当成安全的受益者，对安全是“事不关已，高高挂起”，做事图轻松，图方便，安全风险完全不考虑，安全规程完全抛脑后。）

一起安全工亡事故造成1人死亡，对于企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对于我们广大员工你本人、你的家庭，损失是“重大”的，而且绝对可以称是“特大”。

所以安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！;丢脸和丢命，谁的损失大？

企业出了事故，

领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。

而我们现场的员工可能丢的是什么？

——性命、肌体减少一部分。

;对自己的安全，我责无旁贷。

对企业的安全，我义无反顾。

对他人的安全，我有监督和帮助的责任；我有提醒和制止的义务。

不伤害自己：是我们工作中必须做到的最低标准。

不伤害他人：是最起码的职业道德。

不被他人伤害：是难以做到而又必须做到的职业规范。

保护他人不受伤害：任何组织中的每一个成员都是团队中的一份子，要担负起关心爱护他人的责任和义务，不仅自己要注意安全，保护团队的其他人员不受伤害，是每个成员对集体中其他成员的承诺。

;晨会三查;晨会三查;晨会三查;晨会三查;;安全防护;安全防护;安全防护;门式活动脚手架使用及搭设规范要求;7、脚手架使用完毕，进行拆除前，应清除架子上材料、工具和杂物，拆除时应设置警戒区和悬挂警戒标志，并派专人负责监护；拆除工人必须配带好安全帽和安全带等防护用具；

8、拆除的顺序，应从一端向另一端，自上而下逐步进行，同一层的构配件和加固件应按先上后下，先外后里的顺序进行，最后拆除连墙件。连墙件、通长水平杆和剪刀撑等必须在脚手架拆除相关门架时，方可拆除。

9、拆除时，严禁使用榔头等硬物击打、撬挖。拆卸连接部件时，应按步逐，先将架板拆除，剪刀撑上的锁片旋转至开启位置，然后拆除，不得硬拉、敲击。

10、拆下的门架、钢管、滑轮及连接插销等，全部整理、清检，有损坏的及时维修，确保完好后交回库房。;安全防护;安全防护;;急救措施;急救措施;急救措施;急救措施;急救措施;急救措施;急救措施;;文明施工;;安全标识;安全标识;安全标识;安全标识;安全标识;;材料、工具管理;材料、工具管理;;环境保护;环境保护;环境保护;环境保护;环境保护;夜间施工;