五团绩效考核方案.pdf

五团绩效考核方案

农一师五团教育系统

绩效考核方案（试行)

一、考核目的：

为了充分调动五团学校广大教职员工爱岗敬业的积极性，奖优罚

劣，体现优绩优酬和公平、公正的分配原则,根据《农一师阿拉尔市

教育局教育系统绩效考核方案(试行）》办法，特制定农一师五团教

育系统绩效工资考核方案。

二、考核范围:

五团学校及幼儿园在岗教职工(含特岗教师）。

三、组织机构

(一）五团学校成立义务教育绩效工资工作领导小组：

组长：袁洪府

副组长：赵雪梅

成员：张献忠、熊竹兰、宋星光、张航空、宋莲、王勇

王海燕

下设办公室：

主任：宋星光

成员：童宝龄

领导小组主要工作：加强对五团各学校绩效工资工作的领导和管

理，加强业务培训和指导，及时审核和纠偏，加强评估与督导。办公

室主要根据各校上报的考核结果对各校教职工的绩效工资进行造册和

上报

（二）各校要均成立教师绩效工作考核工作领导小组,加强对教职工

1

五团绩效考核方案

绩效工资考核工作的领导.

1、五团中学A级考核工作领导小组

组长：张献忠、熊竹兰

副组长：姜海龙、宋卫芳、贺雪梅、范荣玲

成员：张红曼、袁树华、胡永红、雷小云、赵桂荣、邓健

王建敏、马妮

主要职责：加强对学校绩效考核工作的领导和组织，对各部门考

核方案和程序进行审核、协调；对考核结果进行平衡、调整；对考核

中的重大问题进行决策。

2、五团中学B级考核工作领导小组

组长：宋卫芳、姜海龙、贺雪梅、范荣玲

副组长:张红曼、袁树华、胡永红、雷小云、赵桂荣

邓健、王建敏、马妮

组员：职能部门的业务人员及中小学年级组长

主要职责：在学校考核工作领导小组的领导下，组织进行对本部门或

本年级组的具体考核工作。

四、考核办法

(一）教育系统实行教职工月考核制度.

1、月考核工作根据教职工的岗位分为四类：管理类、教学类、后勤

类、教辅类。各类别按比例考核分布各等级，互不挤占。

2、教职工绩效工资分为两部分，即基础性绩效工资和奖励性绩效工

资,两者所占绩效工资总量的比是：7：3;其中，基础性绩效工资不进

行考核,奖励性绩效工资：团场学校绩效工资总量的20％根据每月考核

2

五团绩效考核方案

结果分等级进行发放，10%作为团场教师补贴不进行考核，每月按不

同类别及不同专业技术职务平均发放。

（二)考核内容

A.管理类(满分为100分）

1。团场教育督导室(由教育局制定具体方案和考核细则）

2、学校领导(由教育督导室制定方案，兼课的领导考核分为管理工作

考核和教学工作考核,两部分所占比例为8:2）

3。中层领导的考核由两部分组成.一是管理工作考核;二是教学类考

核，两部分所占比例为6：4；其中管理工作考核分岗位目标考核及校

级领导、处室业务和年级组长、教研组长、对其评估赋分；

4.处室业务人员的考核由两部分组成,一是业务工作考核和教学类考

核。两部分所占比例为5：5;其中业务工作考核由岗位目标考核及校级

领导、中层领导和年级组长、教研组长、对其评估赋分；

B、教学类：（满分100分)

教学类考核由两大部分组成：教学月考核(占70％）和师德月考核（占

30%）

C、教辅类：(满分100分）

教辅人员根据《教辅人员考核方案》，由学校分管领导组织相关部门

考核.

D、后勤类：（满分100分）

后勤人员根据《后勤人员考核方案》，由学校分管领导组织相关部门

考核。

（三）考核对象