2024年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练试卷A卷附答案.pdfVIP

2024年二级建造师之二建建设工程施工管理提升训

练试卷A卷附答案

单选题（共45题）

1、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正

确做法是（）。

A.要求设计院进行设计变更

B.下达设计整改通知单

C.下达停工令

D.报告建设单位要求设计院改正

【答案】D

2、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的

（）。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

【答案】D

3、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质

量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。

A.信息处理工作流程组织

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.施工作业流程组织

【答案】C

4、选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标，属于

（）成本计划。

A.作业性

B.实施性

C.指导性

D.竞争性

【答案】C

5、某工程项目施工合同约定竣工时间为2020年12月30日，承包人施工质量

不合格返工导致总工期延误了2个月；2021年1月项目所在地政府出台了新政

策，直接导致承包人计入总造价的税金增加20万元。关于增加的20万元税金

责任承担的说法，正确的是（）。

A.由承包人和发包人共同承担，理由是国家政策变化，非承包人的责任

B.由发包人承担，理由是国家政策变化，承包人没有义务承担

C.由承包人承担，理由是承包人责任导致延期，进而导致税金增加

D.由发包人承担，理由是承包人承担质量问题责任，发包人承担政策变化的风

险

【答案】C

6、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比

的成本计划值是（）。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

【答案】C

7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理

协商制定。

A.企业董事长

B.企业技术负责人

C.企业总经理

D.企业法定代表人

【答案】D

8、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（）。

A.管理行为控制程序

B.指标控制程序

C.管理过程控制程序

D.目标控制程序

【答案】A

9、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方

向和发展速度的成本分析方法是（）。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.静态比率法

D.动态比率法

【答案】D

10、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。

A.强化合同管理

B.调整职能分工

C.优化组织结构

D.改进施工工艺

【答案】A

11、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见

的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（）。

A.暂估价

B.暂列金额

C.总承包服务费

D.基本预备费

【答案】B

12、在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保，此行

为属于（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险保留

【答案】B

13、根据《标准施工招标文件》，关于合同进度计划的说法，正确的是（）。

A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人

B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示

C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资

料，报监理人审批

D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同

进度计划

【答案】C

14、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，

最终引起（）变化的各类事件。

A.费用

B.工期

C.工期和费用

D.合同条件

【答案】C

15、施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.针