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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

福建某集团发展战略(doc43页)

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以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

福建和盛集团有限公

发展战略

(征求意见稿)

二○○四年九月

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

第一部分集团背景

福建和盛集团有限公司(以下简称和盛集团)前身为

成立于2003年9月的福建和盛实业有限公司,2004年4月

完成集团化组建。

现有注册资本金3亿元,是以集体资产为主体的混合所

有制企业。主要经营范围包括:1、能源开发;2、电力工

程设计、施工、监理;3、电气设备的开发、生产、销售;

4、电力技术咨询与服务;5、输变电工程融资建设与租赁

电力产品和设施;6、物业管理、旅游业等。

集团公司本部现有组织架构如下图所示:

股东会

董事会

总裁

副总裁副总裁副总裁

综财投贸租

合务资

管发易赁

事理展

务与与事事

资项

管本目业业

运管

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

其中控股子公司10家,包括福建和盛高电压设备有限

公司、福建和盛正泰电气设备有限公司、福建和盛塑业有

限公司、福建亿力电锅炉有限公司、福建和盛旅游有限公

司、福建和盛高科技产业有限公司、福建兴闽咨询有限公

司、北京闽能经贸有限公司、福建泉州市泉港德和水泥制

品有限公司、泉州市泉港德和铁塔制造有限公司;

参股子公司5家,包括大唐宁德发电有限公司(6×

600MW)、国电福州发电有限公司(4×600MW)、上海

国电投资有限公司、上市公司阳光发展(000671)等,协

议总投资金额已超过100亿元。

以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

第二部分战略分析

2-1外部环境分析

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