物流成本预测和预算.ppt

*3.直接材料预算的编制直接材料预算是指为规划直接材料采购活动和消耗情况编制的，用于反映预算期材料消耗量、采购数量、材料消耗成本、采购成本等信息的一种业务预算。其编制的主要依据是生产预算、材料单耗等资料。当然，在预计采购材料量时也要考虑期初期末库存材料数量的影响，故预计材料采购量的公式为：预计材料采购量=预计材料消耗量+预计期末库存材料－预计期初材料库存量其中，预计材料消耗量=单位产品材料耗用量×预计生产量【案例1-6】接上例的资料，假定M公司生产产品只耗用一种直接材料，单位产品耗用材料定额为5千克，材料单价为4元。每季末的材料库存量为下季度生产需要量的30%计算；已知2007年末材料的库存量为2295千克，预计2008年末材料的库存量为2670千克。预计每季度采购金额中，有50%在当季度付款，其余在下季度支付。2008年初应付采购款为15320。要求：根据前述资料编制2008年度分季度采购预算及现金支出预算。第31页,共53页，星期六，2024年，5月*解：依题意编制的材料采购预算和现金支出预算如表1-7、1-8所示。表1-72008年直接材料采购预算季度1季度2季度3季度4季度全年预计生产量（件）15301820196016206930材料单耗（千克/件）55555预计生产需要量（千克）765091009800810034650加：期末存料量（千克）27302940243026702670预计需要量合计（千克）1038012040122301077037320减：期初存料量（千克）22952730294024302295预计采购量（千克）808593109290834035025材料单价（元/千克）44444预计采购金额（元）32340372403716033360140100第32页,共53页，星期六，2024年，5月*表1-82008年与直接材料采购有关的预计现金支出表季度1季度2季度3季度4季度全年预计采购金额32340372403716033360140100期初应付账款1532015320第一季度采购付现161701617032340第二季度采购付现186201862037240第三季度采购付现185801858037160第四季度采购付现1668016680现金支出合计31490347903720035260138740