安全生产管理目标的考核规定及考核办法（四篇）.docx

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安全生产管理目标的考核规定及考核办法

安全生产管理目标的考核规定和考核办法是为了评估企业在安全生产管理方面的成绩和表现，以便提高和改进安全生产管理工作。下面是一些可能的考核规定和考核办法：

1.考核目标的设定：制定明确的安全生产目标，包括事故率、伤亡率、安全指标达标情况等。

2.考核指标的制定：制定具体的考核指标，包括安全生产管理制度的完善程度、安全培训的执行情况、安全设备的完好率等。

3.考核评分体系的建立：根据考核指标制定评分体系，明确每个指标的权重和评分标准。

4.考核周期的确定：确定考核周期，比如每季度、半年度或年度进行一次考核。

5.考核方法的选择：根据考核指标和企业实际情况选择合适的考核方法，如检查、抽查、问卷调查、专家评审等。

6.考核结果的公示：将考核结果向全体员工公示，提高员工对安全生产的重视和责任感。

7.考核结果的反馈：根据考核结果，及时对存在的问题进行整改，并对表现出色的部门和个人进行奖励和激励。

8.考核结果的应用：通过考核结果，及时调整和改进企业的安全生产管理工作，不断提高安全生产管理水平。

以上只是一些可能的考核规定和考核办法，具体的考核规定和考核办法应根据企业的实际情况进行制定。同时，要注重考核的公平性和科学性，确保考核结果的客观性和可信度。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法（二）

为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。

一、????安全生产管理目标

1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。3、轻伤频率控制在____%。以内。4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。

二、目标的分解、考核规定及考核办法

1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。

2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。

项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。

安全生产管理目标的考核规定及考核办法（三）

一、考核目标的制定

安全生产是企业最基本的职责和义务，也是企业可持续发展的关键因素之一。为了确保企业生产经营的安全和稳定，需要制定明确的安全生产管理目标，并制定相应的考核规定和办法。安全生产管理目标的制定应考虑以下几个方面：

1.合法合规：企业必须合法、合规经营，遵守国家安全生产法规及各项安全标准和规范。

2.安全生产责任制：建立健全企业安全生产责任制，明确每个责任人的职责和义务，确保安全生产各个环节的责任明确、有效落实。

3.安全管理体系：建立和实施完善的安全管理体系，确保事故防范和应急管理工作。

4.职工安全教育培训：对职工进行安全教育培训，提高职工的安全意识和技能，确保安全生产的顺利进行。

5.事故率控制：控制和降低事故发生率，以及事故损失程度。

二、考核规定的制定

制定安全生产管理目标的考核规定需要考虑以下几个方面：

1.考核指标的选择：根据企业的特点和实际情况，选择适当的考核指标，既要包括定量指标，如事故发生率、事故损失额等，也要包括定性指标，如安全管理制度执行情况、职工安全教育培训情况等。

2.考核周期：考核周期应根据企业的实际情况确定，一般可以选择按季度或年度进行考核。

3.考核方法：考核可以采用定量分析和定性评价相结合的方法，定量分析可以利用数据分析方法，定性评价可以采用问卷调查、专家评估等方法。

4.考核评分标准：根据考核指标的重要性和影响程度，制定相应的考核评分标准，以确保考核结果的客观公正。

5.考核结果的发布：考核结果应向全体员工公示，并进行奖惩措施的落实。

三、考核办法的制定

制定安全生产管理目标的考核办法需要考虑以下几个方面：

1.责任分工：明确各个职能部门和责任人在安全生产管理中的具体职责和义务。

2.考核过程：明确考核的具体流程和步骤，包括信息收集、数据分析、评价和反馈等环节。

3.考核责任人：明确考核的具体