20XX年二建《开工管理》练习试题：开工管理的组织.doc.pdfVIP

2018年二建《施工管理》练习试题：施工管

理的组织

第二节施工管理的组织

一、单项选择题(每题1分，每题的备选项中只有一个最

符合题意)

1.某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提

高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减

少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.项目组织结构

2.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影

响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其

中，横向工作部门可以是()。

A.项目经理办公室

B.采购管理部

C.各子项目管理部

D.预算管理部

3.为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的

影响，宜选择的做法是()。

A.让两类工作部门自己解决矛盾

B.由管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

4.建设工程施工管理中的组织结构图反映的是().

A.一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B.一个项目中各组成部分之间的组织关系

C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该

项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工

具应是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

6.编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①确定工作

部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工

表。正确的编制程序是()。

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.⑧③①

7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作

岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用

的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成

的工作是()。

A.明确各项管理工作的工作流程

B.落实各工作部门的具体人员

C.对项目管理任务进行详细分解

D.对各项管理工作的执行情况进行检查

10.某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批

程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目

负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于()。

A.成本控制工作流程

B.投资控制工作流程

C.信息处理工作流程

D.物资采购工作流程

2017年二建管理实务辅导：实施性施工进度

计划的作用

项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组

织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划

是月度施工计划在一个旬中的具体安排：实施性施工进度计划的

编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确

定的里程碑事件的进度目标为依据。

针对一个项目的月度施工计划应反映在这月度中将进行的

主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工

机械名称、施工机械的数量等。月度施工计划还反映各施工作业

相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。

针对一个项目的旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施

工作业(或称其为施工工序)的名称、实物工程量、工种、每天的

出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机