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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
XXXXXX年度责任制考评协议书
XXXXXXX年度责任制考评协议书
甲方：XXXXXXX总裁办：
乙方：市场部第一责任人：
市场部（以下简称乙方）是XXXXXXX有限公司（以下简称甲方）的主要业务部门。为达成XXXXXXX有限公司年度整体经营目标，
经双方协商，特签订如下协议：
第一部分责任制考评内容
一、目标责任期
乙方的责任期自201年03月01日起，至201年02月28日止。
二、考核方式
根据公司年度经营目标，按照经营重心下移，责权利对等原则，在重点关注公司经营指标的同时，又体现其市场开拓、维护及
公司内部经营能力对公司整体经营绩效的影响，采用销售业绩提成、利润分红与经营管理指标相结合的绩效考评方式。
三、考核指标及目标
(一)经营指标设定
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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎
XXXXXX年度责任制考评协议书
指标类季度目标值（累计完成率）
指标名称指标分解指标意义
别1234总计
股权激励推广课2005006004001800
大型推广会1003004002001000
保底销售业绩目标代理散单+直销1003004002001000市场资源经营效益的底线
经营指高校商会渠道1003004002001000
标总计4800
部门利润
股权激励推广课2006006005002000
大型推广会1004004003001200
申报销售目标代理散单+直销1004004003001200综合资源评估后的自激励目标
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