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大学行政部工作计划
目录
•工作目标与任务
•组织架构与人员配置
•制度建设与规范化管理
•校园文化建设与品牌传播
目录
•师生服务与民生保障
•财务管理与资金使用效益
•绩效评估与持续改进
01
工作目标与任务
明确行政部工作定位
协调与沟通
协调校内各部门之间的合作,加强
服务与支持与校外相关机构的沟通与联系。
为大学师生提供高质量的行政服
务,支持教学和科研活动的顺利
开展。
管理与监督
负责大学行政事务的管理与监督,
确保各项规章制度的贯彻执行。
制定短期与长期目标
短期目标
提高行政服务效率,优化行政管
理流程,提升师生满意度。
长期目标
构建高效、透明、规范的行政管
理体系,推动大学整体治理水平
的提升。
确定关键任务与优先级
关键任务
完善行政管理制度,提升行政人员素
质,推进信息化建设,加强校内外合
作与交流。
优先级
优先解决当前存在的突出问题,如服
务流程不畅、信息沟通不畅等;其次,
着眼于长远发展,逐步提升行政管理
的专业化、规范化水平。
02
组织架构与人员配置
优化行政部组织架构
010203
精简管理层级明确职责分工强化部门协同
减少不必要的中间环节,确保每个岗位都有明确的加强与其他部门的沟通和
提高决策效率和响应速度。职责和权力,避免工作重协作,形成工作合力,提
叠和推诿现象。升整体效能。
合理配置人员资源
根据工
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