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管理基础模拟习题含答案
一、单选题(共51题,每题1分,共51分)
1.对于领导者的素质要求,是根据领导者不同的()而要求不同。
A、性格
B、层次
C、需求
D、文化
正确答案:B
2.国家出资企业产权转让涉及参股权转让不宜单独进行专项审计的,()应当取得转让标的企业最近一期年度审计报告。
A、政府
B、第三方
C、受让方
D、转让方
正确答案:D
3.工作()是指挥有效性的首要决定因素。
A、责任
B、个性
C、权力
D、权威
正确答案:D
4.行政发展的主要目的是()。
A、节省行政成本
B、提高行政绩效
C、提升行政能力
D、提高决策质量
正确答案:C
5.决定转让全部国有资产的,或者转让部分国有资产致使国家对该企业不再具有控股地位的,应当报请()人民政府批准。
A、中央
B、上级
C、省级
D、本级
正确答案:D
6.中央企业改制为(),由履行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。
A、股权多元化企业
B、国有控股企业
C、国有参股企业
D、国有独资公司
正确答案:B
7.不确定型决策方法主要有保守法,冒险法和()。
A、主观概率
B、大中取小法
C、折中法
D、大中取大法
正确答案:C
8.股份有限公司董事会会议应有过()的董事出席方可举行。
A、0.75
B、0.2
C、0.35
D、0.5
正确答案:D
9.组织决策者忽视环境因素的变化,甚至抵制和反对环境,造成与环境的冲突,这种适应环境的方式是()。
A、负面适应
B、主动适应
C、被动适应
D、创新适应
正确答案:A
10.国有独资公司设经理,由()聘任或者解聘。
A、党委
B、股东大会
C、出资人机构
D、董事会
正确答案:D
11.建立行政组织的根本依据是()。
A、行政权力
B、国家本质
C、行政职能
D、法律制约
正确答案:C
12.公司层战略包括()、稳定战略和紧缩战略。
A、发展战略
B、迂回战略
C、观望战略
D、保守战略
正确答案:A
13.用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制叫()。
A、前馈控制
B、过程控制
C、反馈控制
D、事后控制
正确答案:A
14.近年来,一些地方政府经常就出租车和公共汽车票价、水价、电价等与人民日常生活相关的问题举行价格听证会,各界人士积极参与。这表明()。
A、人民可直接行使权力
B、政府决策进一步民主化
C、民主与法制要紧密结合
D、人大代表的作用在增强
正确答案:B
15.下列关于法治行政的表述,不正确的是()。
A、下级行政机关不得抵触上级行政机关的决定或命令
B、行政裁量也须适合法律和法规
C、行政命令不得代替应以法律规定的诸事项
D、既定法律不合时宜,行政行为可根据实际需要而不使用法律规定
正确答案:D
16.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用()策略。
A、迁就
B、强制
C、妥协
D、回避
正确答案:B
17.行政道德是内化到行政人员心中的自觉意识,这些意识包括:忠于职守、公仆意识、依法行政、无私奉献和()。
A、廉洁勤政
B、忠诚老实
C、敢于负责
D、光明磊落
正确答案:A
18.管理者还承担着设计组织结构的职责,我们称此为()职能.
A、组织
B、管理
C、协调
D、控制
正确答案:A
19.企业组织的首要社会责任是()。
A、改善生态环境
B、举办公益活动
C、为社会提供就业机会
D、搞好生产经营,获取必要利润
正确答案:C
20.对企业现在和未来的整体效率活动实行全局性管理的是()。
A、战略管理
B、企业管理
C、人力管理
D、经营管理
正确答案:A
21.对于基层管理者而言,最重要的是()。
A、领导技能
B、人际技能
C、技术技能
D、概念技能
正确答案:C
22.国家出资企业产权转移时,交易价款采用分期付款方式的,首期付款不得低于总价款的()。
A、0.7
B、0.3
C、0.1
D、0.5
正确答案:B
23.在现代管理活动中,控制工作的主要目标是()。
A、限制偏差的扩大和适应环境的变化
B、节约成本和提高效率
C、限制偏差和尽快实现目标
D、节约成本和尽快实现目标
正确答案:C
24.根据计划内容明确性标准,可将计划分为具体性计划和()。
A、业务计划
B、程序计划
C、指导性计划
D、财务计划
正确答案:C
25.主攻某个特殊的顾客群或某个细分市场,以求在狭窄的市场面构建经营优势的竞争策略是()。
A、专一化策略
B、成本领先策略
C、多样化策略
D、细分市场策略
正确答案:B
26.管理系统的结构及其运行机理称为()
A、管理主体
B、管理体制
C、管理机制
D、管理客体
正确答案:C
27.没有过多标准化、规范化等管制,对职务规定灵活性和可调整性较强的组织结构形式是()。
A、
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