有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共6页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
行政总监KPI组成表
KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的
人力资源战略规根据公司战略开展需要制定人力资
半年100分见附表135%见表一本岗位提交报告
划报告源战略
管理制度结构设根据公司战略及文化需要制定行政
半年100分见附表225%见表二本岗位提交报告
计报告管理制度
培训工作报告半年100分见附表325%见表三本岗位提交报告本年度重点提高培训工作的效果
质检工作报告半年100分见附表415%见表四本岗位提交报告确保质检工作高质量完成
1/6
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
软指标评分表
表一：公司人力资源战略规划报告评分表（总经理填写）
请针对行政总监提交的公司人力资源战略规划报告综合以下五方面评分
软指标评分工程权重得分加权得分
报告上交及时性10%
本阶段人力资源工作实施内容20%
本阶段人力资源工作实施效果分析25%
下阶级人力资源工作重点25%
提高人力资源工作效果建议20%
总计100%
附表1：公司人力资源战略规划报告格式（行政总监填写）
报告工程内容
员工流动率分析
本阶段工作回忆
本阶段人力资源调整方案的筹划与实施情况
各部门职能变动分析
2/6
其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》
下阶级人力资源工作展望与方案
根据公司战战略制定人力资源规划
表二：管理制度结构设计报告评分表（总经理填写）
请针对行政总监提交的管理制度结构设计报告综合以下四方面评分
软指标评分工程权重得分加权得分
报告上交及时性10%
管理制度是否能表达公司文化20%
各项管理制度制定与完善情况40%
管理制度是否具有有序性
文档评论（0）