激成投资(香港)有限公司2022 环境、社会及管治报告.pdfVIP

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目錄

目錄1

關於本公司2

關於本報告3

報告範圍3

範圍及責任3

報告準則3

持份者參與5

重要性分析6

批核7

獲取本報告及反饋7

管理層陳述8

我們的ESG管治架構9

環境範疇10

排放物10

資源使用11

環境及天然資源13

氣候變化14

社會範疇15

多元工作團隊15

與員工的關係15

工作場所安全17

培訓及發展17

勞工準則17

供應鏈管理18

產品責任18

反貪污19

舉報20

社區投資20

內容索引21

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關於本公司

激成投資（香港）有限公司（「本公司」）及其附屬公司及關聯公司（統稱「本集團」）。本集團之

主要業務為經營酒店與會所業務、物業投資與發展及提供管理服務。本集團所經營業務主要涉及澳門

（「澳門」）物業分部以及酒店投資分部，其中包括中華人民共和國武漢晴川假日酒店（「HIWR」）；

越南西貢喜來登酒店（「SSHT」）及帆船酒店（「Caravelle」）；日本大阪心齋橋西佳酒店（「BWO」）；

美國三藩市W酒店（「WSF」）及紐約索菲特酒店（「SNY」）；加拿大渥太華喜來登酒店（「SOH」）

及加拿大多倫多機場會議中心德爾塔萬豪酒店（「DTA」）。公司辦事處位於香港中央商務區。

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關於本報告

本集團刊發之本環境、社會及管治（「ESG」）報告概述本集團之各項舉措。我們希望所有持份者能

夠通過本報告更了解本集團之ESG策略、目標及績效。

本報告有英文、中文兩個版本。中文翻譯僅供參考。中英文版本如有任何歧義，概以英文版本為準。

報告範圍

本報告涵蓋本集團於二零二二年一月一日至二零二二年十二月三十一日期間的主要業務及營運。於本

報告中，我們主要匯報上文所述澳門業務及海外酒店的ESG有關方面情況。

我們持續檢討本集團的ESG報告程序及表現，並通過循序漸進的方法努力提高本集團的數據收集、

分析及報告能力。報告中亦加入關鍵績效指標（「KPI」），並輔以說明，以建立評估基準和便於比

較。

範圍及責任

為檢討本集團ESG表現，報告列作每次審核及合規委員會會議及董事會會議例行討論的議項。董事

會全面負責評估並管理已識別重大ESG事宜以及ESG事宜的進展，確保落實適當及有效的ESG風

險管理及內部控制制度。各主要報告實體的當地管理層均須負責業務單位的ESG管理。各實體明確

定義ESG管理的範圍、角色以及職責。

報告準則

本報告根據香港聯合交易所有限公司證券上市規則（「上市規則」）附錄二十七所載《環境、社會及

管治報告指引》（「ESG報告指引」），以及香港聯合交易所有限公司（「港交所」）對港交所頒佈

的ESG報告指引提出的修訂建議予以編制。

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以下四項報告原則構成本報告的支柱：

⚫重要性：應進行重要性評估並透過持份者參與識別出核心業務營運方面的重大事宜，以釐定本報

告的重點。

⚫量化：收集環境及社會責任數據，以監察我們履行環境及社會責任舉措的進度。

⚫平衡：我們的成果及改進計劃均不偏不倚地呈報我們的環境、社會及管治表現。

⚫一致性：匯報方法與過往的報告保持一致，務求可對我們的表現作有意義的比較。倘數據的編製

方式及範圍有變，我們將加插附註以供持份者參考。

第21至24頁插入包含ESG報告指引K