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2019-2025年中国抗抑郁药行业
快速做大市场策略制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为战略专家
管理专家行业专家……
2019-2025年中国抗抑郁药行业快速做大市场策略制定与实施研究报告
报告目录
第一章企业快速做大市场策略概述 8
第一节研究报告简介 8
第二节抗抑郁药行业快速做大市场策略研究原则与方法 9
一、研究原则 9
二、研究方法 9
第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 11
第二章市场调研：2018-2019年中国抗抑郁药行业市场深度调研 12
第一节抗抑郁药概述 12
第二节我国抗抑郁药行业发展概况及特征 12
一、行业主管部门 12
二、行业监管体制和主要法律法规 13
（一）药品生产的许可与认证 13
（二）药品定价的管理制度 14
（三）原料药出口有关规定 15
（四）国外对原料药进口监管的主要规定 15
三、产业政策 17
四、抗抑郁药行业壁垒 19
五、行业技术水平和技术特点 20
六、行业特有的经营模式 21
七、行业的周期性和区域集中性特征 22
八、行业与上下游行业之间的关系 23
第三节2018-2019年中国抗抑郁药行业发展情况分析 24
一、抗抑郁药物发展概况 24
二、抗抑郁药物市场现状 25
三、抗抑郁药物市场结构 26
四、抗抑郁药物市场竞争格局 27
五、国内企业抗抑郁药研发汇总 28
第四节2018-2019年中国抗抑郁药行业市场TOP5品种分析 29
一、帕罗西汀 30
二、艾司西酞普兰 31
三、舍曲林 32
四、文拉法辛 33
五、度洛西汀 34
六、抗抑郁中成药 35
第五节新型抗抑郁药的机遇与挑战 35
一、抗抑郁新药简介 35
二、抗抑郁新药的优势与劣势 36
三、机遇：日益严峻的抑郁症发病形势和已有抗抑郁药的不足 40
四、挑战：抗抑郁药品种间竞争激烈 41
第六节2019-2025年我国抗抑郁药行业发展前景及趋势预测 45
一、抗抑郁药物未来前景及市场规模 46
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家……2
2019-2025年中国抗抑郁药行业快速做大市场策略制定与实施研究报告
二、影响抗抑郁药行业发展的有利因素 46
三、影响抗抑郁药行业发展的不利因素 48
第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 50
第一节小企业快速做大的五大前提 50
一、项目的可复制性 50
二、单店的可复制性 51
三、区域的可复制性 51
四、销售的可复制性 52
五、管理的可复制性 52
第二节案例：京东——企业快速做大的关键 53
一、要在一个细分市场做品类的第一 53
二、选择比努力更重要 54
三、战略最关键就是要把价格定对 55
四、创始人的时间花在哪里？ 56
五、创业公司的组织架构要扁平 56
第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 58
第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 58
一、科学性 58
二、实践性 58
三、前瞻性 58
四、创新性 58
五、全面性 59
六、动态性 59
第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 59
一、国家产业政策 59
二、行业发展规律 59
三、企业资源与能力 60
四、可预期的战略目标 60
第三节影响快速做大市场策略的主要因素 60
一、影响快速做大市场策略的主要因素 60
二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 61
三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 62
第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 64
第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 64
一、公司制定快速做大市场策略规划要点 64
二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 64
第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 65
一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 65
二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 66
三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 67
第三节构建快速做大市场策略研究体系 67
一、研究体系构建与实施的内涵 68
二、
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