《老挝中资旅游企业本土员工激励问题研究》.docxVIP

《老挝中资旅游企业本土员工激励问题研究》.docx

  1. 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费70金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《老挝中资旅游企业本土员工激励问题研究》

一、引言

随着中国与东南亚国家间的经济文化交流日益频繁,老挝作为东南亚的重要国家之一,其旅游业发展迅速。在此背景下,中资旅游企业在老挝的投资与运营逐渐增多,而如何有效激励本土员工,提高其工作积极性和效率,成为中资旅游企业面临的重要问题。本文旨在研究老挝中资旅游企业本土员工激励问题,分析现状、问题及原因,并提出相应的解决策略。

二、老挝中资旅游企业本土员工激励现状

(一)背景概述

老挝中资旅游企业为拓展市场,招聘了大量本土员工。这些员工在企业文化、工作习惯、语言沟通等方面与中资企业存在差异,因此,如何有效激励本土员工,提高其工作积极性和效率,成为企业发展

文档评论(0)

177****9635 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档