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护理问题原因分析及整改措施

第1篇:问题原因分析及整改措施

安全大检查查出问题原因分析及整改措施

对于6月12日集团公司安全检查团在我厂查出的问题,作为主管

部门我们有不可推卸的责任。

分析原因,我们归纳有以下几个方面:

1、对于这次集团公司安全大检查,我们从思想上重视不够,准备

不足。原因是,认为这几年我们经历过集团公司、省、市多次的安全大

检查,总体评价都不错,所以认为这次检查自然也不会有什么问题。首

先是从思想上没有引起足够的重视。

2、对工作标准要求不高,管理不到位。平时只满足于日常管理工

作不出问题就可以了,忽略了基础工作。尤其在基础资料的管理上不细、

不到位。虽然很多工作我们都已经做了,但是由于在资料的管理方面有

漏洞,有些用于证实具体工作内容的资料没有存档,因此对于检查中提

出的一些问题,我们提供不出充足的证据。

3、监督检查力度不够。在集团公司检查团到来之前,我们组织召

开了安全例会,对一些重点工作进行了布置。处里也派人员到车间进行

了检查。由于检查力度不够,致使有些问题没有落实,造成了检查中出

现漏洞。

经过反思,我们认识到,通过这次检查,暴露出我们在管理中存在

着不严、不细和工作标准不高的问题,给我们敲醒了警钟。

经过反思,我们也看到了差距,明确了努力方向。今后,我们要从

一点一滴做起,扎扎实实抓好各项基础工作,抬高工作起点,严格工作

标准,虚心向先进单位学习好的管理经验,尽快扭

1转目前的被动局面,为化肥厂争光。

下步工作:

1、举一反三,认真查改低标准,提高安全管理工作水平。

2、认真落实岗位责任制,真正做到一级对一级负责。加强日常管

理和考核力度,保证安全生产。

3、组织对全厂安全工作进行一次全面检查评比,对查出的问题加

大考核力度。

4、抓好参加检修人员的各项安全培训工作,保证检修的顺利进行。

5、做好参加公司消防技能运动会的各项准备工作,争取好的名次。

6、组织做好检修前的安全培训系列活动和HSE知识竞赛的各项准

备工作。

7、制定下半年员工安全培训计划。

8、组织全厂安全员到腈纶厂学习安全工作管理经验。

质量安全环保处2002年6月18日

查出问题整改情况一览表

查出问题整改情况一览表

质量安全环保处2002年6月18日

第2篇:护理工作现存的问题原因分析及整改措

护理工作现存的问题原因分析及整改措施

护理部对全院护理工作进行初步调查,发现现存的问题如下:

1、普遍护理人员不注重仪表,缺少文明礼貌。

2、个别护士未认真执行护理常规,存在对病人不负责任的现象。

例:术前病人备皮不及时,术后病人铺床不到位。病情观察不细致。不

巡视病房等等。

3、测量生命指征不认真,尤其是测量脉搏几乎不测。

4、打换药包和拆线包经常打错。

5、外科病人,手术病人有漏费现象

6、医嘱执行不及时,有漏签字。

7、技术操作欠熟练,操作者为省时省力忽略操作细节,违反操作

流程,对患者解释不耐心,不全面。缺乏有效的护理沟通,缺乏工作热

情,消极怠工,敷衍应对的态度。

8、工作不够细心,交接班不够详细,服务意识淡薄,缺乏主动服

务的意识。

9、专业知识掌握不全面,对病情演变观察不到位,不能有效的对

病人进行相关的指导和健康教育。

10、不认真执行无菌操作原则,个别护士操作不洗手,不戴口罩。

11、护理人员对抢救药品物品使用掌握不全面。分析原因:

1、责任心不强,缺少敬业精神和慎独的态度。

2、缺少实事求是的工作作风,有虚假填写和应付差事的现象。

3、病区管理存在一定欠缺没规划,没规范。

4、护士缺乏法律意识,对护理交班的严肃性和重要性认识不足,

缺乏自我保护意识。

5、部分护理人员对待遇不满意。整改措施:

1、加强护理人员的素质教育和培训,逐步提高专业技术水平。

2、建立科室技术考核制度,加强学习和培训各项护理流程和应急

预案。

3、指导护理人员日常工作的中加强与患者及家属的交流,耐心解

答患者的疑问,建立友好的护

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