2024人才与领导力发展调查报告.pptx

20;?录;对于许多公司来说，2024年并没有像他们所希望的那样恢复到过去的成功?平。?业的成熟和增?的放缓，加上地缘政治因素、贸易紧张局势和消费者信?的下降，给企业带来了为保持竞争??进??变?的压?。为了应对这种情况，领导者及其团队成员需要培养?对新形势和新挑战的?态和能?。;;;;;;;;正如?位C级?管所评论的那样：“这?结果让我?吃?惊”。那么，为什么受访者对职业发展/个?成?的重视程度急剧下降呢？我们认为，主要原因与许多?对职业发展的看法有很?关系。

职业发展等于职业晋升

过去，职业发展主要等同于职业晋升。在?业和公司年

复?年健康发展的环境中，职业发展与?常好的加薪和晋升密切相关。努??作、发展??的能?并取得成就是值得的，因为你可以获得实实在在的回报，即使不是来?公司，也是来?市场。;;;;;;;;关于有吸引?的研讨会主题的更多结论

在四个领导级别中，每个级别的调查对象都确定了?个最吸引他们的?才与领导?发展研讨会主题：;对于资历较浅的领导者来说，我们相信他们对?局观的渴望能够提?他们对??状况的?我认识。对于更

?级的领导者来说，?局观是他们进?战略思考和做出正确业务决策的基础。;;我们的PLSD领导?发展计划（LDP）中关于“在不断变化的时代发展您的领导?”的研讨会包括:如何在变化和不确定的时代领导??、如何更有效地沟通和影响他?、如何提?学习敏捷性和提供关键解决?案的能?，以及如何在当今新常态世界中激励和领导他

?。

最终，PLSD?法将有助于培养具有吸引?的?才发展

?化和平台，帮助贵公司在不断变化的商业环境中实现其关键?标。