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工程质量验收管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为规范兰州市轨道交通有限公司（以下简称“轨道公司”）

工程质量验收工作，提高验收工作效率，特制定本办法。

第二条工程质量验收分为六个层次:分别为节点工程验收(首件、关

键节点、工序转换)；检验批、分项工程质量验收；分部（子分部）工程

质量验收；单位（子单位）工程质量初步验收；专项验收；单位（子单

位）工程质量竣工验收。以上验收关系为层层推进，上一验收层次是下一

验收的基础、铺垫，下一验收层次是上一验收的评定，并复查上一验收存

在问题的整改情况。

第三条本办法适用于兰州轨道交通工程所有建设项目的质量验收管

理工作。

第二章验收组织程序

第四条节点工程验收组织程序

节点工程验收主要包括首件、关键节点、工序转换等，由总监理工程

师组织，轨道公司安全质量处质量监督工程师主持下进行，轨道公司总工

办、安全质量处、工程管理处，施工单位，监理单位，设计单位，勘察单

位（土建），政府监督部门参加验收工作，验收会议结束后，监理单位形

成会议纪要，主持人签署验收意见，各参会人员分别签字认可。施工单位

落实整改项目，监理单位跟踪检查督促需要整改的问题，整改完成且验收

通过后监理单位收集相关资料报轨道公司安全质量处备案。

第五条检验批验收组织程序

检验批的验收由监理单位组织，在专业监理工程师的主持下进行，施

工、监理单位相关人员及轨道公司业主代表参加，检验批质量应在班组自

检的基础上，由施工单位技术负责人组织有关人员进行检查、评定，专职

质量检查员核定。监理单位严格按照设计图纸和有关标准、规范进行验

收，并在相应质量验收记录、报验单上签字、盖章。

第六条分项工程验收组织程序

分项工程施工完毕后，由施工单位项目质量（技术）负责人、项目专

业质量检查员对分项工程自检评定合格后，报监理单位验收。由总监理工

程师组织，业主代表主持，施工单位项目质量（技术）负责人、项目专业

质量检查员、监理单位专业工程师、监理项目技术负责人、轨道公司安全

质量处质量监督工程师、设计、勘察单位现场负责人参加对分项工程进行

检查验收，确认其工程质量符合规范或标准规定后，总监理工程师对分项

工程质量签字确认。

第七条分部（子分部）工程质量验收组织程序

验收组织：

分部（子分部）工程施工完毕后，由施工单位项目经理组织项目技术

负责人、项目专业质量检查员、专业工长对分部工程质量进行自查验收，

合格后报监理单位；由项目总监理工程师组织施工单位项目负责人、项目

质量（技术）负责人、项目专业质量检查员及监理工程师等对分部工程进

行检查，检查合格后，总监理工程师签署意见。监理单位向轨道公司工程

管理处或机电设备处递交《分部（子分部）工程质量验收申请表》申请验

收。经轨道公司工程管理处或机电设备处认可后，监理单位组织建设、勘

察、设计、施工等单位，轨道公司工程管理处或机电设备处处长主持，进

行分部工程验收。

验收程序：

1、施工单位做分部工程质量自评报告，简单介绍工程概况、工程实

体及资料整理的完成情况、质量的控制、分部工程及各分项工程的自检、

自评情况、目前遗留的工程、问题等；

2、监理单位做分部工程质量评估报告，介绍工程监理情况、质量控

制及分部工程质量验收核定情况、目前遗留的问题等；

3、与会人员分组检查（各检查组由主持人指定专人负责）：

工程实体组：按不同专业分组现场检查，主要对实体进行观感质量检

查，必要时进行现场实测实量。

文件资料组（包括科技档案、声像档案）：由轨道公司档案资料管理

处室牵头，对施工单位提交的工程档案进行检查。

4、设计单位介绍设计和施工配合情况，指出施工单位的施工是否满

足设计要求、仍存在的问题，并对该分部工程的质量是否通过验收提出意

见。

5、各检查组负责人汇报小组检查情况，指出必须整改的问题，并安

排专人作记录。

6、土建工程的地基与基础分部工程验收时还需要勘察单位介绍工程

施工中地质变化情况，阐明实际地质情况与原地质报告的描述是否一致，

工程