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平安生产管理制度编写培训

;主要内容;分饼故事;1平安制度架构;1;3〕平安规章制度制定的根本要求

1、依法制定、结合实际

2、有章可循、衔接配套

要使从业人员知道自己应“干什么”

还要明确履行平安生产职责的要求和方法，使从业人员知道自己应“怎样干”。

平安生产规章制度要全面覆盖平安生产管理的各个方面，形成体系;;

5、与时俱进、不断完善

6、平安管理制度的文字标准

结构严谨，逻辑清楚，条款适当，简明扼要

采用公文语言。

注意标点符号。

文本打印格式要统一。;平安制度编写要领;二、

安

全

生

产

责

任

制;按照平安生产方针和“管生产的同时必须管平安”的原那么，将各级部门及各岗位人员在平安生产方面应做的事情和应负的责任加以明确规定的一种制度。;一方面增强各级部门、人员对平安生产的责任感；;〔二〕《中华人民共和国平安生产法》的规定：

1、平安生产实行各级部门、各级人员负责制，特别是企业主要负责人对企业平安生产工作负总责。

2、各级部门、各级人员在各自的职责范围内履行职责。

3、平安生产人人有责。;〔三〕编制平安生产责任制的根本要求

1、要明确生产经营单位全员〔包括各级领导、各职能管理部门、各级管理人员、各工作岗位〕的平安生产职责，做到“纵向到顶、纵向到底、横向到边、人人有责”。

2、要把为实现平安生产应干的全部工作都分配到有关的岗位的平安生产职责中，做到“事事有人干”。

3、在建立平安生产组织保证体系时，要遵循以下原那么：

〔1〕分线负责，系统管理；

〔2〕分级管理，下管一级；

〔3〕责权一致。;4、确定岗位平安生产职责的原那么

〔1〕“管生产必须同时管平安”的原那么

〔2〕谁主管，谁负责的原那么

〔3〕“五同时”原那么

〔4〕职能部门在各自的业务范围内对实现平安生产的要求负责的原那么

〔5〕从业人员遵章守纪的原那么;〔三〕编制责任体系存在的常见问题

1、平安生产责任体系与单位实际行政管理体系不匹配，责任部门和负责人有漏项；

2、部门职责与部门负责人职责重复无区分、职责内容模糊不??体；

3、企业负责人职责不符合平安生产法的规定；

4、平安规章制度中职责未在责任制中对应；;5、平安责任中写了许多一般工作职责；

6、相关单位和各个环节平安管理责任未衔接；

7、小企业要没有按照企业的设置机构和人员承担的平安生产责任编写。对身兼数职的人员，未根据其兼职承担其相应各职位的平安生产责任编写；

8、责任制无附那么〔主要包括部门变更后的职责变更、解释部门、实施时间〕。;〔四〕平安生产责任制的编写

1、平安生产责任制度应包括以下职责：

平安管理机构职责、

各职能部门职责

各级各类人员职责。

〔1〕平安管理机构职责包括：

平安管理决策机构或平安管理委员会的职责。;〔2〕岗位平安生产责任制

以企业负责人为重点，逐级建立企业管理人员、职能部门、车间班组、各工种的岗位平安生产责任制，明确企业各层级、各岗位的平安生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的责任体系。

人员：

①主要负责人平安职责；

②主管平安生产副总经理平安职责；

③各级管理人员平安职责；

④平安主任职责；

⑤车间主任职责；

⑥班组长平安职责

⑦；从业人员平安职责。;部门：

①行政部门职责；

②平安部门职责；

③生产部门职责；

④技术部门职责〔包括新产品研发、分析、质检岗位〕；

⑤财务部门职责；

⑥经营销售管理部门职责〔包括采购、销售〕；

⑦储运部门职责〔包括仓管、运输〕；

⑧后勤保障部门职责〔包括门卫岗位〕；

⑨其他应设置的部门职责〔如工会、党委办等〕

〔注：1、因企业人数较少，只设车间不设班组的，那么车间主任和班组长的职责可以合并；2、按企业职能部门设置不同，职能或专业的平安职责由主管该职能工作的部门负责。〕;4、企业主要负责人平安职责

〔1〕建立、健全本单位平安生产责任制；

〔2〕组织制定本单位平安生产规章制度和操作规程；

〔3〕保证本单位平安生产投入的有效实施；

〔4〕催促、检查本单位的平安生产工作，及时消除生产

平安事故隐患；

〔5〕组织制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预

案；

〔6〕及时、如实报告生产平安事故。

接受平安培训考核，并取得有关规定要求的证书；抓好员工的平安教育培训工作，确保培训措施落实到位。;主要负责人：

1作为第一责任人，应明确如何严格执行国家法律、法规及相关标准，并对其资格提出要求。

2明确如何落实企业平安生产责任制，建立健全平安生产专门管理机构。

3明确如何审定平安生产规划和年度方案，确定平安生产目标。

4确保实现对平安生产投入的要求(包括资金投入、人员配置等)。