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大庆石油集团成本费用管理制度

(doc21页)

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大庆石油发展集团

成本费用管理制度(建议稿)

北大纵横管理咨询公司

二零零二年七月

目录

第一部分成本管理规定.1

第一章总则1

第二章成本管理的职责.1

第三章计划管理.2

第四章成本控制、成本核算管理.3

第五章成本报表及分析.4

第六章成本考核.4

第七章附则5

附件:成本管理表格6

第二部分费用管理规定.15

第一章总则15

第二章费用预算和费用计划16

第三章费用支出日常管理17

第四章费用考核和奖惩.18

第五章费用核算.18

第六章附则19

第一部分成本管理规定

第一章总则

第一条为加强集团成本管理,搞好成本管理工作,根据《企业会计准

则》,制定本规定。

第二条本规定的成本管理包括成本计划、控制、核算、分析及考核。

第三条集团财务总监负责集团成本管理工作。集团总部财务部是集团成本

管理的主管部门。总部财务部财务预算管理人员负责集团成本管理工作;各事

业部、子公司财务部根据本单位具体情况设立成本管理岗位,负责本单位的成

本管理。

第四条本规定适用于集团所有单位,各事业部、子公司可参照本规定制订

相应的细则。

第二章成本管理的职责

第五条成本管理工作由财务总监全面负责组织领导。总部财务部应制订相

应的成本管理规定,组织成本核算,编制落实成

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