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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

生产部员工年终考绩表(doc13个)3

部门：xxx

时间：xxx

制作人：xxx

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

生产部岗位：调试工

考核依据来

考评内容指标类型具体指标分值

者源

上级

实际业绩工作量按实际完成的个人的总工时计算。（具主管

工作量65

(65%)体计算方法见说明）

自动改进工作方法或提出建议，成效良好

创新成果（2能拟订工作方法或提出建议，成效普通

2

分）

满足现状，份内工作少有改进，成效稍差

实事求是，行事能贯彻到底，效果极佳

业务处理成果

工作能在预定时间内完成，成果尚好8

（8分）主管的

工作能力工作偶有错误须加以督促，成果稍差感受/

(18%)有丰富的学识和技能，了解经营状况，足以完记录

成本身工作

知识与技能

（5分）知识和技能均为一般水准，尚能完成本身工作5

知识与技能稍感不足，执行职务需详细提示

有优越的企划力、计划力而完全达成目标3

计划性（3

分）对例行工作有计划完成

缺乏计划性，未达成目标

工作态度极有责任感，遇到困难均有突破难关

(17%)责任感（15对所交代的工作，均有负责任去完成15

分）

经常推诿责任，无责任感

出勤率（2实际出勤天数/应出勤天数2人事人事主

分）主管管

主管评语

说明：

1、各项分值由考核者在权重的范围内适度打分；

2、出勤率达到99%以上为满分，每降低1%，评分减少分值的