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大型建筑装修工程现场管理要点

【摘要】大型建筑装修工程涉及环节众多,工种多且技术含量高,其对现场管理质

量提出了较高要求。在装修行业竞争日趋激烈的今天,积极探究大型建筑装修工程现

场管理要点,具有重要指导意义。基于此,本文对大型建筑装修工程的现场管理措施

进行了总结,以期对相关研究有所补充。

【关键词】大型；建筑装修工程；现场管理

1大型建筑装修工程现场管理存在的主要问题

1.1缺乏安全意识

在市场经济利益驱使下,部分建筑装修工程存在以次充好、偷工减料等行为,埋下

了安全隐患。其次,在具体施工过程中,安全管理制度不完善,管理人员、现场施工人

员缺乏安全意识,安全培训不到位,很容易导致安全问题的发生。

1.2责任不明

大型建筑装修工程现场管理混乱,责任不明,不同管理层之间责任划分不具体,这

很容易导致拖延工期、施工混乱等问题。与此同时,建筑装修工程施工现场监管不到

位,很容易产生质量低、管理懈怠等问题,严重影响工程装修质量。

1.3施工人员技术有待进一步改进

施工队伍的整体素质直接决定着工程装修的整体质量。从整体上来说,我国建筑

装修施工队伍整体素质有待进一步提升,大部分装修人员来自于偏远城镇或农村,装

修人员受教育水平较低,且缺乏专业的装修技能、施工安全知识。

2全面加强施工材料、设备质量管理

对于施工材料、设备质量管理等应落实全过程管理,这是全面加强建筑装修工程

施工管理的基础。在具体施工过程中,必须加强质量管理,确保各项装修施工环节的

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有序、安全开展。企业应建立健全施工质量管理体系,加强对施工过程的监督和管理。

将岗位责任制落到实处,明确职责、责任到人,预防出现推诿扯皮事件。装修施工人

员必须严格按照质量管理方案以及装修施工规范进行施工,将各项制度落到实处,全

面提升装修工程质量。与此同时,应加强对施工过程中的材料、设备、人员的综合管

理。加强材料控制是提升装修工程施工质量的关键途径,在建筑装修施工中,水泥、

砂石等材料的品牌、规格、强度、等级等众多,不同材料的质量也相差甚远,若不进

行合理选择与控制,很容易影响建筑整体质量。相关人员应严把材料关,杜绝质量不

达标的材料进场。在具体装修施工过程中,应结合实际施工情况合理选择技术方法,

加强对施薪水源的优化配置,全面掌控装修施工环境、施工机械、施工方法等多种因

素,全面提升每一道装修工序的质量,强化装修工程质量控制。

2.1做好施工方案优化与施工协调

大型建筑装修是一项浩大、繁琐的工程,涉及多个交叉工程,故而需站在宏观角度

全面掌控施工规划,合理安排不同环节的计划与进度安排,保障每个环节衔接的科学

性,做好施工方案优化与施工协调,从而促使建筑装修工程健康开展。在每项工程竣

工时,均应进行技术验收,验收通过后方可进行下一环节工作。与此同时,做好对大型

建筑装修工程施工评价及反馈,结合相应标准评估不同部门的工作是否达标,保证各

道施工工序的合理衔接。另外,加强与监理单位的交流,在保证工程装修质量的前提

下,全面提升技术管理水平。还应建立健全制度管理体系,具体可从如下方面入手：

①完善装修施工管理制度,结合单位实际情况优化并创新工程施工管理理念。②加强

企业管理制度建设,加强组织结构管理,全面增强相关人员的责任意识。③建立刚正

公平的监督机制,加强对不正之风的整治,并加强对装修施工全过程的管理,通过完

善统一的管理体系,促进大型建筑装修工程的开展。

2.2加强施工人员培训

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加强对装修施工人员的教育培训,在建筑装修工程开始前,应对全体装修人员进

行全面的装修专业理论与专业施工技能培训,全面提高施工人员的专业施工素质。加

强对装修施工人员安全施工理念的培训,使其树立安全第一的生产理念,还应全面提

高装修施工人员的安全认识与自我保护能力。与此同时,加强对管理人员管理能力、

管理知识的培训,全面增强管理人员的安全意识与质量意识,明确管理人员的具体职

责,加强部门之间的协调。鼓励管理人员充电学习,努力丰富自身专业装修技能与管

理技术,全面提升自身管理能力与综合素质,从而更好地促进装修施工的开展。最后,

可定期组织装修人员、经验丰富的专家进行交流,及时发现装修施工过程中的危险性

因素,并针对性提出解决方案。

2.3强调季节施工技术

强调季节施工的重要性,推动建