- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
护理部应急预案演练工作计划经典优秀范文3篇
护理部应急预案演练工作计划经典优秀范文3篇
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,
充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护
理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医
安全。下面是小编给大家带来的护理部应急预案演练工作计划经
典优秀范文3篇,供大家写文参考!
护理部应急预案演练工作计划1
在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院
工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工
作:
一、深化人事制度改革,促进护理质量提高
人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不
改革,将会有更大的困难出现。护理部首先要明确这一观点,找
准合理的定位,跳出护理看护理,以良好的心态积极主动参与改
革。应当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领
导的理解,信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关人
事制度改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革
的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全院护
第1页共10页
理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务
意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质
全院护理人员要认识到先天不足已成为我们不断求学的动力
而非阻力,树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通
过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力。才能逐
步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队
伍。护理部将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试,到年底
大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习,到年底本科学
历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习,以管理
知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识,新业务新技术,专业技术
培训。每月科内业务学习1-2次,护理查房1次,操作培训等。
护理部重点要规范护理查房,提升查房质量,以提高专业知识水
平及实践能力。
三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度
1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量
第2页共10页
化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结
合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量
化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,
质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作
的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节
质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。
3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查,考核,及时通报
检查中存在的问题以及改进的措施,对检查出的结果进行排名次,
形成科室间的相互竞争,年终护理质量前三名的科室给予一定奖
励,连续两年后三名的科室予以惩罚。
4、护理部针对护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考
核扣分,加大考核惩罚力度。
5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病
区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、疫
源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则
进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。
四、护理安全则是护理管理的重点
护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,
充分利用三级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护
第3页共10页
理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医
安全。
1、护理部做好宏观管理,补充完善护理安全管理措施,抓好
各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检查安全工作,继续
坚持护士长夜查房和节前安全检查和节中巡查。
2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班
班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。
抓好护理人员的环节监控
文档评论(0)