突围首先是人的突围.pptx

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案例-某集团公司;

决定组织业绩最核心要素-牛人;;

业绩突围-首先是人的突围;

?被重用

?高收入/高职位

?哪家都缺;

主动挖掘;

拥有梦想掌握资源谈价格好谈求职者相信;

1清晰需求;

为了共同理想

具有同样梦想的牛人

为了钱

利益机制到位,有机会赚更多的钱

为了个人成长

来我这边可以让你快速成长;

1引进高层:强化大脑/高水准决策

2夯实中层:四梁八柱要足够结实

3强化专业:每个模块都需要强悍.;

做多少目标KPI清晰/目标精准;

定向mapping;

01Situation(情景)

02Task(任务)

关键事件03Action(行动);

价值观;

牛人评估核心要点-能够完成既定超任务;

面试资格人

面试标准(手册)实战培训

面试认证;

?没有牛人,哪来业绩突破

?精准定义岗位目标、激励与人员要求

?从老板开始进行猎聘

?构建立体科学评价机制;

?对本公司的业绩情况进行分析(过去3年增长,未来3年目标),评估现有人才团队是否满足需求

?对现有公司的牛人猎聘机制进行分析,评估有效性,列出问题,提出改进方案,设计未来一年工作目标

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