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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
财务部门员工季度考核表(doc3个)
部门：xxx
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博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
提案建议效益奖的管理条例
□总则
第一条为了落实公司关于提案建议和技术革新、技
术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，
推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展，促
进生产技术的进步，改善经营管理，增加企业活力，特制
订本条例。
第二条提案建议和技术革新、技术开发工作是企业
管理的重要组成部分，是提高企业素质的重要手段。各部
门要积极发动、支持和鼓励员工开展这项活动。
第三条本条例由总工室和科技项目评审委员会组织
实施。
□奖励范围
第四条本条例实施奖励的范围包括两个方面：一是
被采纳取得效果的合理化建议；二是取得成果的技术革
新、技术开发项目。
第五条合同化建议和技术革新、技术开发项目应该
在如下诸方面发挥效用：
1.挖掘通信设备能力，改善通信网络，增强通信能力。
2.改善经营管理，提高通信质量和经济效益。
3.应用新技术、新设备、新材料、新工艺、推广新的科
技成果对引进的先进设备和技术进行消化、吸收改造，取
博观而约取，厚积而薄发。——苏轼
得明显的经济效益。
4.开拓新的通信业务、增加企业收入。
5.计算机技术的应用取得明显的经济效益，
6.改善劳动组织，减轻劳动强度，改进设备维护、业务
操作方式方法，提高劳动生产率。
7.节约能源及其它费用开支，降低生产成本。
8.降低工程造价，节约基建投资。
9.解决了公司在通信生产中急需解决的重大技术难题。
□奖励的申报和审查
第六条成果评审鉴定后，对于需要申报奖励的项
目，已在上级主管部门立项的由总工室按有关规定向上申
报；未在上级主管部门立项的由公司各部门填写《邮电科
学技术进步奖申请报》报总工室。
第七条向上报奖的项目由上级主管部门审查，其余
项目由公司科技项目评审委员会负责审查。
第八条公司科技项目评审委员会将从各部门申报的
项目中选择优秀项目向上申报科学技术进步奖。
第九条未向上报奖或上报而未获奖的项目，由公司
科技项目评审委员会组织评定奖励。
□奖励标准
第十条对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技
术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次
性奖励：
年节约或创造经济效益奖金数
额
10万元以下1000～
5000元
10～50万元
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