土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程工程施工总体部署方案.pdfVIP

土建装饰防水水暖电气管网等零星维修工程工程施工总体

部署方案

一、施工总体目标

序

项目目标

号

质量目

1合格

标

四、总工期：292日历日；

工期目

2开工日期为2013.3.15，竣工日期为

标

2013.12.31；

安全目杜绝重大人身伤亡事故与机械事故，一般工

3

标伤事故频率控制在3%。以下

创建花园式的施工环境，营造绿色建筑，做

好工程周围公益、环保事业。

①噪音排放：结构施工，昼间＜70dB,夜间

＜55dB;装修施工，昼间＜65dB,夜间

环保目

4＜55dB

。

标

②防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用

锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二

级排放规定，烟尘排放浓度＜400mg/m。

③生活及生产污水达标：污水排放符合国家、

省、市的有关规定。

④施工垃圾分类处理，尽量回收利用。节约

水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护

环境。

二、施工总承包服务目标

在施工总承包管理的基础上，我们将本着“业主至上”

与“急业主所急，想业主所想”的宗旨，切实认真地履行施

工总承包服务的职责。

三、项目管理机构组成及管理经验

1、项目施工总承包管理组织机构设置原则

原则名

内容

称

精干、高从项目经理、项目副经理、总工程师到各类专业

效的原人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具

则有拼搏、奉献与敬业精神的人员。

层次分组织机构分为企业总部保障层、现场项目管理层、

明、职责施工作业层，总部保障是后盾，现场管理是主体，

明确的施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明

原则确。

发挥团项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，

队精神组织机构的设置与人员配备要有利于大家充分发

的原则挥团队精神；否则，如果大家各行其是，即使人

员配备再精干也无法完成项目管理目标。

2、劳务层组织与架构

本工程规模大，合同工期紧。鉴于施工劳务层是在施工

过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施

工的实施者，也是最直接的保证者，故我们在选择劳务层操

作人员的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的

技术等级，具有类似工程施工经验的劳务层人员。

劳务层的人员分为三大类。第一类为专业化强的技术工

种，配备人员约30人，其中包括机操工、