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企业通用KPI指标库
一、研究与开发
职能维度滞后/结果性指标领先/前导性指标绩效通用
研发基础研究研发重点选择及完成的比例如期完成研发数(一定比率)部门预算达成率
完成年度预期研发件数新材料对本钱降低的奉献研发方案完成率
对这个层面的业绩研发本钱成长率
评价主要是看能否工程方案目标达成率
推动和企业战略业单项研发工程的预算控制(含
务领域相关的方向人时及投入的其它资源)
性变化。本钱降低(奉献金额)
技术档的制作件数(标准格
式)
1/28
应用研究产品改善、品质提升程度品牌美誉度✓技术图档更改的及时性
产品改进(奉献金额)产品一次测试合格率
✓技术出图的及时性准确性
对这个层面的研发产品改进(件)产品一次交验合格率
✓标准化审查的过错率
业绩考核主要是看制程改进(奉献金额)
研发本钱/营销收入比例
能否创造出新的、制程改进(件)
研发重点选择及完成的奉献
实用性的功能,通新产品开发(件)
金额
过技术性能测试的新材料开发(件)
手段来衡量其工作完成产品测试件数
成绩。完成产品开发件数
本钱降低(件)
产品开发产品上市周期产品美誉度
新产品开发(奉献金额)产品一次测试合格率
应用成熟技术开发新材料开发(奉献金额)产品一次交验合格率
出新产品新产品开发数量
新客户开发成功率
新产品开发及市场推广成功率
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