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超声医生中级职称述职报告

超声医生中级职称述职报告1

__年即将结束，回顾过去的一年，医务科全体成员在医院党

政领导下，深入学习党的十七大的文件精神，坚持科学发展观，

齐心协力，努力工作。按照医院的总体部署，重点做了医院改扩

建和学科建设两方面的工作。取得了辉煌的成绩，现将一年的工

作情况总结如下：

一.学科建设。

按照学院的要求，围绕着未来将我院建设成为自治区肿瘤专

科医院的目标，根据我院总体规划，进行了学科的设定和人员的

编制及培训。

(一)学科设置

1.临床科室：总数32

(1)肿瘤科系：12

腹部外科(肝胆胰、胃肠);泌尿外科;胸部外科;头颈外科;妇

瘤科;骨与软组织肿瘤外科;乳腺外科;放疗1科;放疗2科;靶向

介入科;肿瘤内科;血液科;

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(2)综合科系：总数20

急诊科;ICU;心血管科;康复科;神经内科;消化内科;内分泌

科;保健病房(老年医学科);呼吸内科;肾内科;血液净化;眼科;

麻醉科;产科;儿科;皮肤、变态反应科;同位素;临终关怀科;中

医科;蒙医科;

2.医技科室：总数10

放射科(普放普放药剂科;检验科;病理科;核医学科;超

声科;器械科;心血管电生理室;高压氧科;

3.门诊：

(1)肿瘤科系：(病房承担门诊)。

(2)综合科系：(病房承担门诊)。

(3)独立门诊：心理门诊;肠道门诊;发热门诊;疼痛门诊。

(二)人员的培训

根据医院20XX年工作整体安排，加快专业技术人员的培养，

肿瘤专业的进修是20XX年培训的重点，分期分批派出14人赴

中国医学科学院肿瘤医院进修学习。25人次参加了短期培训。

二.加强核心制度，提升医疗技术和服务水平。

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(一)临床基础持续稳固，医疗质量稳步提升。

继续围绕着“以病人为中心”，不断提升医疗质量，从加强

核心制度入手，狠抓医疗技术和服务。以质控考核为抓手，责任

落实到科室，对每一位医生进行多层面的考核，直接与收入、晋

职和聘任挂钩，取得了不错的效果。过去几乎40%左右的科室拿

不到全工资，在年底几乎100%的科室除了全工资之外，还拿到

了奖金。20XX年门急诊患者45826人次;住院人数8151人次，

较上一年增多了42.02%;出院人数8375人次，较上一年增多了

42.97%;危重症抢救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比

增多2个百分点;平均床位周转率23.26%，同比增多了9个百分

点。

(二)重点扶持，扩大影响，打造特色科室。

20XX年医务科在整体规划上加强了这方面的工作，目的是扩

大附属人民医院的影响，尽早的实现自治区特色肿瘤医院这一伟

大目标。靶向介入科作为自治区的特色科室，我们进行了重点的

打造，除了给与特殊的政策照顾以外，还积极的向外介绍与宣传。

同时积极引进设备，增多科室的硬件实力。特别是医务科于

20XX年XX月在__饭店组织承办了关于靶向介入技术在肿瘤治疗

方面应用的全国性的学术会议，聘请了国内的专家莅临会议。扩

大了影响，为提升我院的声誉起到了积极的作用。

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妇产科的重新整合，使我院的“老大难”问题初步得到了解

决，科室面貌有了根本改变。科室患者的数量明显增多，医务人

员的收入也有了一定的提升。

(三)积极倡导新技术开发，开展科研，提升医院技术水平。

新技术的开展是提升医院整体医疗技术水平的关键，医务科

积极倡导各科室开展技术的开发，不断的健全“三级医院”所规

定的技术项目。普外科积极工作，20XX年完成了三项“三级甲

等医院”要求的手术，填补了医院这方面的空白。

在科研工作方面也取得了一定的成绩，除了以往科研项目外，

眼科、肿瘤内科等科室三个科研项目，在学院评选和推荐中均进

入前20名，成功予以推荐。

三.热心服务，无私奉献。

从__年春节前后开始，按照医院的部署，我科组织医疗队冒

着严寒、风沙和酷暑等恶劣的坏境条