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管理人员的人事(DOC 1页).pdf

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    古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

    管理人员的人事(DOC1页)

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    古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

    管理人员的人事考绩表格（A）

    职姓

    称部课组名

    分评价内容满12调决

    类分次次整定

    1领导部属时，是否自己率先示范10

    领2遭遇困难时，是否能沈著果断地指导部5

    导属

    能3是否公平且冷静地对待部属5

    力4小组是否充满活泼、朝气5

    5是否得到部属坚定的信赖5

    6是否确实把握部属的优、缺点5

    部7是否从旁给与帮助、建议，以发挥部属5

    属的优点

    培8是否适才适所10

    育9是否能引发部自我的启发5

    10仔细地聆听部属的意见5

    11是否注意身体的健康5

    士

    12是否谨慎地使用金钱10

    13是否热心于小组内部意见的沟通5

    气14绝不引起异性问题5

    15不与顾客勾结10

    目16是否能以公司的方针拟定目标5

    标17是否尽量最大的努力达成目标15

    达18是否能省钱、早日、确实地达成目标15

    成19是否能严守能限，达成目标5

    20能随机应变，达成目标5

    责21是否能以全公司的立场发言、提议5

    任22是否能以长期的观点制定企划

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